CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-07-项目结项指导-CMMI

目的总结项目实施经验，积累技术和过程管理数据，为以后项目的实施和公司分析决策提供依据，确保项目所有成果在公司内得到有效积累。适用范围本文件适用于公司所有项目完成时的结项总结活动，包括因某种原因中途停止

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-02-需求管理指导-CMMI

目的对项目的需求管理活动进行控制，明确需求步骤，规范需求管理活动。适用范围适用于项目的（包括确定顾客和潜在顾客）用户需求管理活动。职责需求小组：了解和分析用户的需求，并编制《需求规格说明书》；项目负责

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-03-开发设计指导-CMMI

目的规定项目开发设计工作应遵循的步骤和原则,保证需求规格说明书中的各项要求在设计阶段都能够得到满足。适用范围适用于公司所有处于设计阶段的项目。职责设计小组：负责概要设计阶段的各种设计，负责详细设计阶段

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-02-项目估算手册-CMMI

目的本手册为项目估算提供指导，包括对工作量、费用、进度、资源等的估算。适用范围本文件适用于所有项目，如售前、实施、维护等项目的估算过程。估算方法项目估算为投标、立项提供了相关的成本、周期等依据，往往需

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-09-项目计划与跟踪指导-CMMI

目的本文件定义了项目生命周期中计划的过程，包括项目估算、项目计划以及项目的跟踪与监督等，使项目开发的过程有计划地进行，预防、控制及消除可能发生的失误和缺陷。适用范围本文件适用于公司项目（推广实施项目除

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-08-软件配置管理过程指导书-IT

软件配置管理过程目的软件配置管理过程的目的是在项目的整个软件生存周期过程中建立和维护软件项目产品的完整性.软件配置管理包括确认在给定时间点上软件的配置（即选定的软件工作产品及其描述），系统地控制对配置

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-01-项目启动过程指导书-CMMI

目的本文件规定了项目启动过程中，明确各方职责及相关任务，确保项目在开始之处对项目的有关重大问题达成一致和共识。适用范围本文件适用于指导公司各种项目的启动工作。职责公司高层：负责下达《项目任务书》，并签

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-06-项目验收指导-CMMI

目的本文件规定了公司项目验收过程，统一验收要求，明确各方职责，确保项目成果质量。适用范围本文件适用于指导公司实施项目类型和维护项目类型的验收工作，包括内部验收和顾客验收。职责项目负责人：整理项目相关资

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-08-软件质量保证过程指导书-品质管理

概述目的本过程文档通过以下操作实现SQA方针：定义软件工程部的SQA过程.为SQA小组实施其角色提供指导.为主管软件的高层经理及相关部门了解SQA的操作过程.范围支持软件开发生命周期的全部SQA 活动

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-08-工作产品评审指南-CMMI

概述工作产品是在项目开发和管理过程中产生的各种产物, 其中包括提交给最终客户或用户的文档, 报告, 编码等, 也包括项目组内部使用的各种文档, 报告, 工具程序, 测试用例等. 本文提供了针对性的工作

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-04-编码实现指导-CMMI

目的对项目的编码实现阶段进行严格的质量控制，使实现阶段能够按计划顺利完成并与设计目标相一致。适用范围适用于项目的编码实现阶段。依据设计说明书的要求，按照约定的规范，或采用其他方法（如代码重用）编制程序

CMMI-指导书大全(共20个文件)KD-02-需求活动指导-CMMI

目的软件需求的采集是需求定义和需求分析的重要前提，合适工具的选用是为了能有效地引导客户并获取有效客户需求，而选用适合的分析方法可以提高开发效率。本指南是对过去需求采集、分析方法和工具选用经验的总结，同