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CMMI-项目过程-验收交付(6个文件)5.项目成果交付清单(客户)-销售管理

文档编号: 项目名称项目编号项目负责人客户名称客户负责人序号名称标识版本号介质备注说 明(光盘、磁带)一式 份,目录结构:归档人(签字/日期)客户接收人(签字/日期)广州南天 项目归档资料交付清单

CMMI-项目过程-验收交付(6个文件)4.项目成果交付清单(内部)-CMMI

文档编号: 项目名称项目编号项目负责人项目关键字序号名称标识版本号介质备注说 明(光盘、磁带)一式 份,目录结构:归档人(签字/日期)归档管理员(签字/日期)填表说明:、项目的归档资料主要按照项目

CMMI-项目过程-验收交付(6个文件)2.内部验收申请-CMMI

文档编号:项目验收申请项目名称项目编号客户名称客户代表项目类型□系统集成类 □应用软件开发类 □研发类□外包服务类 □产品集成类 □其它我申请进行项目内部验收,

CMMI-项目过程-验收交付(6个文件)3.内部验收报告-CMMI

文档编号:项目名称项目编号顾客名称顾客代表检查项验收过程简述工作内容责任人检查时间检查结果签字根据《系统测试总结报告》对系统测试的完成情况进行检查对客户验收(包括验收测试)的准备完成情况进行检查对项目

CMMI-项目过程-结项(8个文件)6.项目维护计划-CMMI

维护计划项目概况本维护计划描述了项目的维护服务范围、内容、方式、期限等,是维护项目开展的重要指导依据。参考资料: 《维护项目流程》 (编号) 其它项目信息原实施项目信息项目名称/编号项目启动日期项目结

项目管理-量化项目管理:CMMI模型过程域系列学习中文版 精品

【CMMI学习】量化项目管理:CMMI模型过程域系列学习中文版 QUANTITATIVE PROJECT MANAGEMENT 量化项目管理Purpose 目的 量化项目管理(简称QPM)的目的是量

CMMI项目管理开发过程(PPT36页)

- CMMI 体系知识培训 - 议程: - CMMI与项目管理对应关系过程体系各阶段流程过程体系文档组成项目实例 -

CMMI-项目过程-计划跟踪(10个文件)内部培训计划-管理培训

内部培训计划内部培训概述根据项目组成员完成项目的能力(如项目管理知识、质量保证要求、新技术、新工具等),进行培训计划。培训阶段序号时间安排培训地点培训内容培训安排培训阶段1培训教师培训教材培训教师的资

量化项目管理:CMMI模型过程域系列学习中文版

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CMMI咨询辅导资料大全-集成项目管理与组织过程(9个文件)项目裁剪指导-项目管理

目的项目裁剪的目的是根据项目的特性对公司的项目标准实施指导进行裁剪,在此基础上生成符合项目实际需要的、具有可操作性的《项目实施指导》。本指导包括对项目裁剪相关概念的定义、项目裁剪的过程以及相关裁剪准则

CMMI-项目管理-SAM-外包与采购管理过程

外包与采购管理过程 文档编号:GZCY_SAM_PRS-V1.0文档信息:文档名称:文档类别:CMMI模板密 级:机密版本信息:V1.0建立日期:创 建 人:审 核 者:批 准 人: 批准日期:

CMMI咨询辅导资料大全-项目计划资料(6个文件)项目计划new-CMMI

项目计划1. 目的建立并维护项目规定项目各项活动的计划2. 适用范围对工作产品和作业的属性及所需资源进行评价、协商各项承诺,拟订进度,以及识别和分析项目风险。3. 流程4. 制订项目计划过程标识目的制