EPC模式下通信建设工程项目风险管理研究的中期报告

EPC模式下通信建设工程项目风险管理研究的中期报告中期报告一、研究背景在建设项目中，风险是不可避免的，特别是在通信建设工程中，因为涉及的技术和设备的先进性，风险更加显著。因此，项目风险管理对于任何工程

浅析EPC工程总承包与项目管理承包

浅析EPC工程总承包与项目管理承包 为了适应这种客观规律的需要，国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段，即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。第二阶段叫项

浅谈EPC总承包项目管理的监理模式

浅谈EPC总承包项目管理的监理模式江杨俊胡义焕（中国电建集团华东勘测设计研究院）【摘 要】我国从20世纪80年代初提出并探索EPC总承包，在化工、石化 等工业工程领域取得了许多成功经验，在电力、机械等

浅谈EPC总承包项目管理

浅谈EPC总承包项目管理 　　摘要：目前国内在EPC总承包管理中存在的问题进行分析，提出解决这些问题的相应对策，为未来EPC工程项目总承包管理中提供思路。 　　关键词：EPC总承包；业主；承包商 　　

精品文档-EPC总承包项目风险分担及利益分配研究118P

- EPC总承包项目风险分担及利益分配研究 - 报告人：牛 余 琴 专业：工程与项目管理 研究方向：项目评价与方法 指导老师：张凤林

EPC工程总承包项目的成本管理措施

EPC工程总承包项目的成本管理措施                     摘要：对于EPC工程总承包项目而言，项目的管理人员要在工程的设计、施工、验收、竣工等阶段加强成本管理工作，只有项目的管理人员

EPC总承包项目管理流程

项目管理流程项目管理流程：合同签订 ——项目启动 ——项目策划 ——项目实施 ——移交——试运行（考核验收） —— 合同收尾（交工） —— 质保流程说明：项目启动组织召开项目启动会任命项目经理和项目部

EPC项目风险与成本控制

EPC项目风险与成本控制    摘要：EPC总承包项目包括设计、采购、施工一体化承保，这也是它的主要特征所在，通过较短的假设周期以及较低的工程造价和低事故率使其在于其他模式进行比较时具备较强的优势。并

EPC工程总承包项目合同管理

目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 摘要本文先讨论了EPC工程总承包项目合同管理的意义，之前的发展状况以及今后的发展趋势。接着，系统地介绍了EPC工程总承包项目的合同管理，包括其概念、特

EPC总承包项目的工程资料管理

EPC总承包项目的工程资料管理 介绍了EPC总承包项目的工程资料管理的主要内容,包括设计资料管理,设备资料管理和施工资料管理,对工程资料规范化,同步性和信息化管理有助于实现EPC总承包的管理目标

epc工程总承包项目管理知识(1)

- 稍纵绿蹈仇食异蔽剑骏淀澎鲸扳眺威牧选操神泽个尖春颤伯嫁诧俺济滤疟epc工程总承包项目管理知识epc工程总承包项目管理知识 - 催恃芝厘坑倒熔绵宙慑邑黍虎醉缓客剑宪百肌

精品文档-监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理服务17P

监理企业如何在EPC总承包项目中开展项目管理服务