EPC项目采购管理办法

EPC项目采购管理1、EPC项目采购管理概述 1.1 项目采购是指SEI项目采购组为项目提供合同规定的设备、材料采购服务的全过程；包括制订采购计划、确定合格分承包方名单、采买、催交、检验、运输、现

EPC工程项目采购管理

EPC工程项目采购管理 EPC总包下承包商采购模式。EPC总包是交钥匙工程。业主一般只对工程项目的整个过程实施监督，采购也是由业主的采办部门监督承包商进行，EPC 承包商必须按照与业主签订的E

EPC项目的采购管理

EPC工程的采购管理在工程总承包工程(EPC，即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和本钱都有直接影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面

EPC项目的采购管理

EPC项目的采购管理在工程总承包项目(EPC，即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面

项目管理实施方案EPC项目采购管理

项目管理实施方案EPC项目采购管理1、 EPC项目采购管理概述1.1项目釆购是指SEI项目采购组为项目提供合同规定的设备、材料釆购服务的全过程；包括制订采购计划、确定合格分承包方名单、采买、催交、检验

EPC项目采购管理方案

EPC 项目采购管理方案采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。而采购形式的多样、采购责任的众多以及采购业务接触面广、工作地点多等特点，更增加了采购管理工作的难度。(1)项目采购人工时的

EPC项目采购管理方案

EPC项目采购管理方案采购管理工作对整个工程的工期、 质量和成本都有直接影响。 而采购形式的多样、 采购责任的众多以及采购业务接触面广、 工作地点多等特点， 更增加了采购管理工作的难度。（1）项目采购

EPC项目采购管理方案

EPC项目采购管理方案1项目采购管理程序1.1采购的基本程序编制采购计划-确定合格供应商-采购申请-询价及报价评审-召 开供应商协调会及签订采购合同-催交、检验、运输-物资交接及收 尾服务。1.2采买

EPC总承包项目采购与供货商协调管理办法

EPC总承包项目采购与供货商协调管理办法6.4.1 正常情况下的供货商协调6.4.1.1 订货合同签订前厂商协调会经过商务报价评审、技术报价评审、综合报价评审确定了中标供货厂商后，由采购经理或指派采买

石油EPC项目采购管理研究论文

石油EPC项目采购管理研究论文 石油EPC项目采购管理研究论文预读: 摘要:［摘要］采购管理作为工程管理的重要组成和成本投入部分,关系着工程管理中的总承包方是否能够达到预期的经济利润.石油EPC项目的

EPC项目采购管理措施

EPC项目采购管理措施总则.根据合同约定，EPC总承包商应对业主委托的设备采购质量、 运输安全及到货计划负全部责任。. EPC总承包商应坚持按设备采购通用程序办事，严禁任何简化 采购程序或者跳越程序的

EPC总承包项目工程项目采购工作总结管理办法

EPC总承包项目工程项目采购工作总结管理办法6.23.1 项目概述项目名称、工程编号、规模、时间、地点以及项目的特点，基本要求等。6.23.2 项目合同对采购的要求(1) 采购范围(2) 采购遵循的标