腾讯文库搜索-ERP实施成功案例分析
ERP与JIT---案例分析
- ERP與JIT---案例分析 - 王春華 - 專業類-系列課程 - 对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较
ERP与JIT---案例分析
ERP与JIT—-案例分析一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理
重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存[修改版]
第一篇:重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存爱思帝(重庆)驱动系统有限公司,是日本EXEDY集团在中国的控股子公司。位于日本大阪府的EXEDY本部有
ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨[001]
ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨摘要:本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后,分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因,并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ER
03实施是ERP系统成功应用的必要环节
- 大 纲 - 第1章 中国ERP软件的发展 - 第2章 ERP的工作原理 - 第3章 实施是ERP系统成功应用 的必要环节
2022年ERP的典型实施案例
一、企业简介 安徽中鼎(股份)集团公司的前身是宁国密封件厂(以下简称"中鼎公司")。通过二十年的开展壮大,中鼎公司创下了国内橡胶密封件行业的:"装备最先进"、"技术最全面"、"治理最先进"、"消费才能
医药企业ERP实施中需求规划与流程分析
第一章 概述 1、研究目的和意义 众所周知,随着信息革命的不断深入和知识经济的飞速发展,整个医药行业也在进行深刻的变革,从传统的经营运作模式向高效率、网络化、规模化、连锁经营、个性化服
erp管理信息系统案例分析
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中国企业ERP实施的能力成熟度分析
中国企业ERP实施的能力成熟度分析将软件开发过程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我国企业实施ERP的实施能力测评中,提供企业一个基于过程改进的"ERP实施的能力成熟度模型",这种方法有其创新的一面,
某企业ERP实施方案分析
摘要近年来,随着社会经济和信息技术的不断发展,信息技术对社会经济的影响越来越大,在企业间竞争不断加剧的条件下,信息技术做为企业间竞争的重要手段,也逐步被企业重视和认可,ERP作为企业重要的信息技术之一
【管理精品】从海尔物流看企业成功实施ERP之关键
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案例4:上海三菱的ERP成功之路
案例4:上海三菱的ERP成功之路上海三菱的ERP成功之路1.上海三菱电梯的企业背景上海三菱电梯有限公司(SHANGHAI MITSUBISHI ELEVATOR CO. LTD)是1987年由上海机