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ERP与JIT---案例分析

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ERP与JIT—-案例分析一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式,即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理

重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存[修改版]

第一篇:重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存重庆爱思帝ERP成功案例:敏捷制造,精细库存爱思帝(重庆)驱动系统有限公司,是日本EXEDY集团在中国的控股子公司。位于日本大阪府的EXEDY本部有

ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨[001]

ERP应用成功率低的原因分析及对策探讨摘要:本文在对ERP的定义及在国内的应用现状进行阐述之后,分析了二十多年来我国应用ERP成功率非常低的原因,并提出了诸如提高员工应用ERP系统的素质、制定应用ER

03实施是ERP系统成功应用的必要环节

- 大 纲 - 第1章 中国ERP软件的发展 - 第2章 ERP的工作原理 - 第3章 实施是ERP系统成功应用 的必要环节

2022年ERP的典型实施案例

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医药企业ERP实施中需求规划与流程分析

第一章 概述     1、研究目的和意义     众所周知,随着信息革命的不断深入和知识经济的飞速发展,整个医药行业也在进行深刻的变革,从传统的经营运作模式向高效率、网络化、规模化、连锁经营、个性化服

erp管理信息系统案例分析

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某企业ERP实施方案分析

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【管理精品】从海尔物流看企业成功实施ERP之关键

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案例4:上海三菱的ERP成功之路

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