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ERP沙盘模拟实训课程标准

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ERP沙盘模拟生产总监总结

ERP沙盘模拟生产总监总结本学期参加了 ERP沙盘模拟的实践课程,在这几天的实践课程中我充分体验了企业运营 的艰辛和须要的精力之大。在整个运营中须要整个团队的同学缜密的支配和充分的合作。在 工作的支配

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ERP沙盘模拟实训课程说课

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《沙盘模拟实验》报告【实习时间】 :2012.9.5--- 2012.9.6 【实习组人员】CEO: 秦蓁财务总监:张文成 财务助理:周豪双 生产总监:

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企业经营沙盘模拟总结报告 姓名: __老师: 总结公司经营情况与自己的贡献本企业目标:成为市场老大,使股东权益最大化,并且不断增加公司的营业效绩。本企业战略:开始两年进行公司的硬件设施改建,

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ERP沙盘模拟对抗中的团队建设研究摘要:ERP沙盘模拟基于团队对抗形式进行训练,通过实战巩固知识、培养技能、提升素质,在培育大学生的沟通能力、合作意识和团队精神等方面效果显著。文章按照组建期、凝聚期、

用友erp沙盘模拟竞赛培训

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ERP沙盘模拟职位说明ERP各个职位说明CEOCEO在比赛中的工作与应该注意的问题1 与营销一起研究市场 制定发展策略 这要求CEO与营销共同讨论。通过各种信息,积极把握企业的发展方向,初期做战略时一

ERP沙盘模拟决策 报告封面

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