ERP实施考核管理制度

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ERP考核标准及奖惩制度

*****ERP实施工作考核标准及奖罚细则为确保ERP系统实施上线工作正常顺利的成功，保证各模块功能正常运行和系统数据的真实、准确。也为了使各部门在运行ERP系统时出现问题能够及时得到规范，使ERP系

ERP制度、奖惩制度

一、规章制度第一章：总则ERP对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见。为确保相关人员确 实动员起来，积极参与ERP的开展工作，使木公司的ERP能够顺利、稳定的运行，公司特 制定以下制

ERP实施考核管理制度

1. 目的加强项目组和相关业务部门协调配合，保障ERP项目整体实施工作进行的有序、高效，确保系统实施质量，控制整体实施成本，并按期完成项目实施主计划的进度要求。2. 适用范围人员：适用于福建福耀ERP

ERP系统稽查考核标准，ERP系统操作规定(奖惩制度)

1、目的对ERP各模块的数据进行动态的管理，以持续改善ERP实施过程中的不足；确保ERP数据准确、及时、完整，以满足公司经营运作有序地进行；实现全员参与并维护ERP系统，以稳固和促进公司信息化的长期发

ERP项目实施计划步骤

ERP项目整体实施计划阶段步骤工作内容负责方双方分工现场人天可利用工具输出成果12月1月2月3月4月5月618251815222951219265121926291623301421281522295

ERP管理制度

ERP系统运行管理制度为了规范本公司ERP系统的管理，特制订本制度，ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。I （关键字段不能为空，不得影响其他用户对于系统的正常使用）;

ERP权限管理制度

ERP账户权限管理制度（建议方案）生效时间：目的确保ERP系统高效运行，有效管理公司信息适用范围本规定适用于本公司ERP系统的所有使用者职责技术支持负责权限设置，功能优化配置及排除用户异常使用人员负责

ERP运行考核管理制度

为确保系统正常运行，特制定如下制度前提：保证计算机及软件的正常应用环境；做好计算机病毒的日常防范工作；在日常操作使用中，按照软件的操作规程正常操作，否则处于如下措施。1、各站点负责人应服从网络管理员的

ERP运行考核管理制度

为确保系统正常运行，特制定如下制度前提：保证计算机及软件的正常应用环境；做好计算机病毒的日常防范工作；在日常操作使用中，按照软件的操作规程正常操作，否则处于如下措施。1、各站点负责人应服从网络管理员的

ERP_z_第01章_ERP概述

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公司ERP管理制度

公司ERP管理制度总 则 为了加强公司ERP系统的管理，确保数据的安全性和准确性，促进公司ERP管理工作规范有序，结合本公司特点，特制定本制度。 职责与要求 ERP系统管理员岗位职责一、负责ER