IT和运营支撑中心绩效考核KPI指标和工作计划模板

07年绩效考核体系KPI指标及工作计划填写说明1、本体系在原有“三位一体”绩效考核体系的基础上，引入平衡计分卡的理念，进行指标分类结构的设计；2、本体系包含“07年绩效考核KPI指标”和“07年绩效考

质量管理部经理月度工作计划及目标责任中心个人KPI责任考核表

20年月份月度工作计划及目标责任中心个人KPI责任查核表(A)单位：质量管理部部/室课组(B)姓名：(C)职（称）位：经理(D)奏效日期：20年5月1日起一个月目标值设定呈核评分实得呈核总NO预约工作

行政办公室-行政文员绩效考核指标(KPI)

行政文员绩效考核指标被考核人部门行政办公室岗位行政文员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1有关文件、信函处理40％外来文件实际处理数/外来文件数行政主管行政主管2各类报表的填写和上报30％各相关部门

总经理工作部企业管理专责关键业绩考核指标KPI

被考核人部门总经理工作部岗位企业管理专责4绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公司重大发展规划政策和管理制度的完整性、完成的及时性30%根据政策和管理制度的完整性、完成的及时性，用优、良

东华工程KPI考核（PPT96页）

-  - 明确了解组织结构及部门工作使命对业绩考核对象进行工作分析并明确岗位职责建立业绩体系的必备要素 - - 建立业绩管理体

人力资源考核指标KPI表

序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发的费用预算表为准）部门费用实际及

KPI考核方案：KPI绩效考核实施细则

KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理理念，经由①目标责任（KPI）考核，②主管配合度（表现）考核③提（报）案等三种考核方式，由

KPI指标库(最全的)+按职能

序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入

计划部岗位KPI考核表

木标 基目望标 期目权完成情况 简述门分 部评 吩理UKPIE%59%8940分822//O25H//O580%%90O4—分6F库组 仓单//O计 合////00//分 扣 加名 签1\lz{分/J

在线客服kpi考核模板

客服专员绩效考核考核周期：工作重点相关项目或任务1基准点零投诉2销售额/有效下单付款人客单价3服务质量监测QA评分4对工作进度掌握咨询转化率、平均日响应时间5公司年度业绩指标完成销售单完成率项目岗位绩

KPI绩效指标-财务部各岗位绩效考核KPI指标大全 44页 精品

财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的一般差错次数半年12次/年见KPI说明表30%100-（A-3）*6 季度100-（A-12）

某大型公司kpi考评体系设计案例35页PPT详细分析

- 顺利实现集团组织变革，实现经营目标稳步增长，成功降低经营风险，提升集团的组织运营能力是ZDK公司2002年的四大战略发展目标，对其进行关键成功要素分解 - 实现经营目标的稳步