IATF16949质量管理体系培训感想

质量管理体系培训心得12月27日我参加了公司组织的IATF16949 2016新版质量管理体系培训。通过南京欧倡范老师深入浅出由点到面的讲解，使得原本生涩的理论知识，变得生动活泼，通俗易懂，让我对质量

IATF16949管理评审计划

管理评审计划表单编号：GL001-2019评审时间2019年10月1日 9：00~12：00评审地点办公楼综合会议室主持人王允（总经理）评审目的 评审公司IATF16949:2016质量管理体系

IATF16949内部审核过程文件(参考)

LOGO文件名称内部审核过程文件文件编号文件版次A/0Internal Audit Process Documents文件页次第 1 页 共 4 页1.0 目的/Purpose4.0 过程分析/

IATF16949 23模具管理

WORD 格式可编辑过程分析工作表（乌龟图）使用什么方式进行 ⑤（材料 / 设备 / 装置）1、模具制作设备。2、原材料。3、试模设备。输 入 ②（要求是什么？）1、模具请购单2、合同 / 订单3、图

IATF16949全套过程乌龟图

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。　　最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。　　君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅

IATF16949合同评审程序

IATF16949合同评审程序合同评审工作流程图销售部销售部销售部销售部 生产部 技术部 质量部 财务部 采购部主管副总销售部销售部顾客需求信息各类形式合 同合评记录》《合同登记表》《设计任务书》《销

IATF16949控制计划标准表格模最新版

生产控制计划 主要联系人/电话日期（编制）日期（修订）控制计划编号零件编号/最新更改等级核心小组：顾客工程批准/日期（如需要）零件名称/描述组织/工厂批准/日期顾客质量批准/日期（如需要）组

IATF16949数据分析控制程序 A0

序号制订部门制（修）订日期制（修）订内容制定审核批准1品质部20XX-01-04新制订分发部门及数量：□企划部：份口工程部：份口采购部：份口生产部：份口品质部：份口人事行政部份口财务部：份部门签收（本

IATF16949过程风险识别一览表

XXXXX有限公司过程运行风险识别一览表序过程名称输入输出责任部门/人主要活动过程运行风险1经营管理过程方针、目标经营计划总经理确定企业战略宗旨1.组织机构设置不合理，机构复杂，责权利不清晰（内部机构

IATF16949_标准新版改版条文解析（PPT176页)

- IATF16949:2016版标准条文及转版要求讲解 - IATF16949:2016系列培训 - - 哪些场合适合

IATF16949汽车质量管理体系标准文稿演示课件

-  - 国际汽车推动小组（IATF） International Automotive Task Force - 1996年，成立了国际汽车推动组

IATF16949推行方案

一、第一阶段：征询内容阐明序号征询阶段项目人日阐明一体系设计准备阶段1顾客现状及需求分析不计P92质量体系诊断（IATF16949）0.53履行工作准备0.5二体系设计阶段4质量方针和目旳旳设计0.5