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岗位价值评估表(海氏)
海氏评估体系应用说明 海氏评价体系因为具有很多明显的优点而被广泛认同和应用。它的分值设置科学且固定,不受人为因素影响,因而较为公正和客观,而且它采用抽象因素,适应各种不同类型的企业和岗位。据统计
海氏职位评估法岗位评估标准
海氏职位评估法 为了便于理解和对岗位价值标准的统一认识,特对海氏岗位评价法的三个要素八个维度即:知识技能水平:包括专业理论知识(1-8级)、管理技能(1-5级)、人际技能(1-3级);解决问题能力:思
海氏职位评价法
海氏(Hay)职位评价法 一、海氏工作评价系统: 海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”,是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值