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IT企业技术部考核细则

政府应用事业部技术部绩效考核细则为了更好的完成公司项目实施目标,贯彻《政府应用事业部项目管理制度》,按计划完成项目实施。针对部门目前和未来的要求,以及体现能者多得,劳者多得的理念,特制定本细则。目的对

IT企业技术部考核细则

政府应用事业部技术部绩效考核细则为了更好的完成公司项目实施目标,贯彻《政府应用事业部项目管理制度》,按计划完成项目实施。针对部门目前和未来的要求,以及体现能者多得,劳者多得的理念,特制定本细则。目的对

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企业管理-绩效考核表IT企业技术部

绩效评价表姓名部门职务工号入职时间用工类型直属领导评价人评价区间考评内容考评内容评估要点配分自评领导评分不合格说明权重一、研发方面1.系统理解能对系统设计正确理解,提出合理化建议。30000.32.系

技术部绩效考核实施细则

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绩效考核表(IT企业技术部)

绩效评价表姓名部门职务工号入职时间用工类型直属领导评价人评价区间考评内容考评内容评估要点配分自评领导评分不合格说明权重一、研发方面1.系统理解能对系统设计正确理解,提出合理化建议。30000.32.系

技术部绩效考核量表模板标准范本

技术部绩效考核量表模板(标准范本)技术部经理绩效考核量表模板指标维度量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源考核得分财务技术改造费用10%控制在预算内年度技术部、财务部内部运营新产品立项数量20%不低于

企业技术部关键绩效考核指标

企业技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1开发计划完成准时率季/年度技术部2项目申请成功率季/年度技术部3技术成果转化成功率季/年度技术部生产部4技术方案差错率月/季/年

技术部图纸设计质量考核细则

技术部设计人员设计质量考核细则(草案)执行日期:2013年6月1日为提高设计人员的工作效率和设计质量,奖勤罚懒,结合本公司工作特点,特制定本考核细则。考核对象技术部设计人员。考核项目1 设计错误分类与

技术部绩效考核细则

技术部人员绩效考核评分表 考核月份: 十 月姓名付春宝部门技术部职务技术员绩效任务绩效60%序号工作完成内容完

绩效考核-某钢铁企业技术部考核指标 精品

某钢铁企业技术部考核指标编号指标名称单位指标标准考核方法信息来源考核目的1技术创新增效益元/月财务部鼓励技术创新,促进公司目标的实现2部门管理费用元/月财务部严格按预算控制费用的支出,提高利润率3生产