腾讯文库搜索-KPI与CPI的区别样稿

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工程KPI-KPI分解-关键绩效指标(KPI)汇总

- - KP|分解变则通,通则久选择合适的人到合适的岗位!物竞天择,适者生存归属感,压力感,危机感!目标系统,日清系统,激励系统! -

KPI方案

(2006)年度工务课目标方针展开计划(KPI)目標次序目標項目级别定义或計算公式目标權重使用表單此月 達標評分得分數據提供單位及表單(分子)單位及表單(分母)1设备故障停机时间(1-12月)课级实际

KPI绩效指标-KPI设置培训讲义 精品

- KPI设置培训讲义 - 企划办 - 目录 - KPI的定义、设置的意义和原则目前公司KPI设置上存在的主要误区KPI指标体

各类型岗位KPI评价表

人力资源部岗位KPI组成表人力资源/行政部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的新员工招聘报告半年100分数量、时间、质量20%见表一本岗位提交报告招聘合适的员工

kpi绩效考核实施细则

雅倩化妆品有限公司人力资源/行政部文件雅倩人字HR/PX/03/002 签发人: 批准人:KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标,由各部门/层级/职称位加以展开,积极达成”

销售部KPI

市场营销指标序号指标指标定义功能考核依据1销售合同额一定周期内完成签订的销售合同总额检测一定周期内的营销效果2销售收入一定周期内完成的产品出厂总额检测一定周期内的产品销售收入,以产品出厂为准3货款回笼

KPI绩效指标LT关键KPI分析

KPI绩效指标LT关键KPI分析1. 引言KPI(Key Performance Indicator,关键绩效指标)是衡量组织或个人工作表现的重要指标。LT(Lead Time,流转时间)是指完成一个

KPI绩效考核空白模板表格

公司:部门:岗位:业绩指标序号考核角度具体工作KPI(关键工作指标)考核周期产出权重计算方式信息来源结果自评上级评价1基本职能23456789重点职能101112临时任务131能力指标23456总分统

总经理秘书KPI考核指标.doc

总经理秘书序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1日常文秘工作满意度30总经理、公司各部门、客人根据投诉或调查问卷2交办事项完成效率和质量20总经理根据投诉3文件处理的及时性、流畅性20总经理、经理、

寿险经营KPI知识

- - 寿险营销KPI基础知识 - - 课程目标 - 1、掌握KPI指标的定义和内容2、熟练运用KP

KPI绩效指标-KPI关键绩效指引成功 90页 精品

KPI,“关键绩效”指引成功 序言    前些天,一个朋友参加了成功学的培训,回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪,而且需要一个明确的方法。不同的人对成功

KPI绩效指标-KPI绩效考核管理 精品

- - 绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系的具体设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标绩效管理体系的实施建议 - 目录