某物流公司KPI考核表

收货员岗位责任 管理关系：上级：线路主管、监装下属：无工作职责作业要求负责到货的清点、计量、杠号工作1、货物的数量必须清点无误；2、计量必须准确，不得随意估量。如抽查发现计量不准确，方量、重重允许2%

管理人员月度KPI绩效考核表

管理人员月度KPI绩效考核表工作部门：职位：姓名：考核年度：年—月份项目考核要项评分标准评分最后优5甲4乙3丙2丁 1自 评副总总经 理得分管理能 力60%1 .任务完成率543212.领导能力543

KPI绩效指标-罗兰贝格KPI考核体系 精品

- Sincere-kpi-final-a - Roland Berger – Strategy Consultants - 重庆协信控股(集团)有限公司

行政管理员关键业绩考核指标KPI

指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效100％办公设备维护、维修次数15％行政后勤经理图书管理有序性10％行政后勤经理会议组织有序性20％行政后勤经理办公及生活用品发放及时性20％行政后勤经理对外

生产部经理绩效考核指标(KPI)

生产部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%70

绩效考核KPI流程概述

绩效考核某公司考核规则……………………………………………………………………3某公司各类人员的考核表定性指标考核表——考核表1甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7乙类人员

绩效考核KPI流程概述

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绩效考核KPI流程概述

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财务经理KPI考核流程

财务经理考核流程一般差错次数客户投诉 次数 部门费用完成率合理化建 议数量融资费用 室融资计划完成率

绩效考核KPI指标库

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完整KPI考核方案

xxxxxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxx〔2017〕12号 关于推行2017年职员绩效考核方案的通知据公司2017年规划发展目标和岗位（职员）绩效考核推动计划，从20

精选综合店资深店长与见习店长月份KPI绩效考核表

综合店资深店长、店长、见习店长 月份绩效考核表店名： 被考核人姓名： 被考核人职位：