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产品经理绩效考核KPI指标体系
技术部产品岗位绩效考核序号考核大项大项分解指标定义满分上级评分90%自评分(10%)最后得分总分组长评分(40%)部门领导评分(50%)1工作业绩60%产品与需求管理新产品开发需求的准确性5产品结构的
KPI绩效考核集团公司KPI指标体系实用
KPI绩效考核××集团公司KPI指标体系实用 目 录卡 关键绩效指标 权重 计算方法 考核频度 数据 负责部门 基本目标 挑战目标 人力资源政策制度的完 善 已
某公司KPI绩效指标体系
指标****有限公司KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(M&D)、用户满意和品质
北京某体育用品公司kpi指标体系
xx体育用品有限公司KPI指标体系华亿人力资源管理顾问公司2003年9月23日目 录 TOC \o "1-3" xx公司KPI指标体系说明 PAGEREF _Toc5303734
KPI绩效指标-KPI绩效指标体系方法提案HR猫猫 精品
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KPI绩效指标-战略导向的企业KPI指标体系1 精品
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北京李宁体育用品有限公司KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年11月16日目 录 TOC \o "1-3" 李宁公司KPI指标体系说明 PAGEREF _Toc1241462
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KPI指标体系构建思路PPT
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KPI绩效指标体系管理手册
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企业管理-KPI指标体系构建标准流程及图解
KPI指标体系构建标准流程及图解说明:本文档详细介绍了KPI指标体系构建的标准流程,其中还包括对其关键流程的详细图解,可以帮助轻松掌握KPI指标体系构建的实施流程与方法。目录 TOC \o "1-3"
财务部出纳KPI指标体系表
部门KRA/KPI指标体系DEPT. KRA/KPI SYSTEM部门名称:____财务部_____ 岗位名称:___出纳岗位___ 版次: __ B _ KRAKPI配