KPI指标库以及事业部总经理KPI样表

七、八、九、十事业部总经理KPI指标类别评估指标指标说明频度计算方法变量说明基准值与实际值数据来源目标值数据来源权重系数实际值目标值实际得分财务方面净资产收益率净利润和所有者权益的比率月末计算上报 Y

物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

物流事业部-总经理关键业绩考核指标（KPI）.doc

物流事业部总经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%执行总裁制度建设完善性5%执行总裁营销计划达成情况10%执行总裁生产经营任务达成率25%执行总裁客户满

KPI绩效指标-某体育用品公司器材事业部经理岗位KPI组成表 精品

器材事业部经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售收入年度（可按季度分解考核）B万元发出且开票的货物金额40%100+20*（A-B）/CSAP 《损益表》实现

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

总经理工作部企业管理专责关键业绩考核指标KPI

被考核人部门总经理工作部岗位企业管理专责4绩效%序号指标权重如何考核的描述任务绩效100%1公司重大发展规划政策和管理制度的完整性、完成的及时性30%根据政策和管理制度的完整性、完成的及时性，用优、良

钢铁事业部总经理关键业绩考核指标KPI

钢材事业部总经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%执行总裁制度建设完善性10%执行总裁人力资源成本达成率5%执行总裁营销计划达成情况10%执行总裁生产经

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K

KPI绩效指标-某高新科技企业通用事业部总经理绩效考核指标 精品

某高新科技企业通用事业部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余

KPI绩效指标-某高新科技系统集成事业部总经理绩效考核指标 精品

某高新科技系统集成事业部总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1主营业务利润根据财务部定义1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余