物业服务考核表(KPI量化考核)

物业服务考核表物业公司：考核周期： 年 月 日至 年 月 日考核类别考核内容考核标准总分评分标准应扣/加分值扣分说明备注安

财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

KPI绩效指标-个人信托部综合管理专责任务绩效指标信托企业 精品

个人信托部综合管理专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）公司信息上传下达的及时性确保部门与公司各部门联系的畅通未能及时上传下达信息等的条数不超过[

KPI绩效指标-薪酬管理专责任务绩效指标信托企业 精品

薪酬管理专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）了解员工对公司考核体系运行的意见和建议的程度为进一步改进考核体系提供支持收集员工对公司考核体系运行的意

KPI绩效指标-个人信托部会计任务绩效指标——信托企业 精品

个人信托部会计任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）对原始凭证审核力度保证原始凭证真实、合法和完整原始凭证有问题而未审核出的次数不超过[ ]次分管副经

KPI绩效指标-信托资产管理专责任务绩效指标信托企业 精品

信托资产管理专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）业务可行性调研的质量确保业务可行性调研切合实际副经理对可行性调研报告提出意见的条数不超过[ ]条

KPI绩效指标-信托理财部综合管理专责任务绩效指标 精品

信托理财部综合管理专责任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）编制采购计划的质量保证采购计划能够平衡需求、库存、采购预算间的关系副经理对采购计划提出的意见条数不超过[

KPI绩效指标-机构信托部综合管理专责任务绩效指标信托企业 精品

机构信托部综合管理专责任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）研究成果、信息传递的及时性保证客户及时得到部门研究成果和信息未能及时将部门研究成果、信息传递

KPI绩效指标-信托企业审计专责任务绩效指标 精品

信托企业审计专责任务绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）审计资料准备的充分性确保审计工作得以有效开展因资料准备的不充分而耽误项目进程的次数不超过[ ]次/考核周期法

KPI绩效指标-机构信托部经理任务绩效指标信托企业 精品

机构信托部经理任务绩效指标（信托企业）指标类别指标项考核目的考核内容/方法考核人任务绩效（100%）机构信托工作的计划性提高机构信托工作的有序性有无年度、季度、月度工作计划，或上级审核发现所制定计划中

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K