财务部绩效考核KPI指标

财务部绩效考核KPI指标内容类别考核项目考核指标考核目的权重指标值绩效标准评分值数据来源监督部门财务管理 29%制度管理 1%财务工作制度建设完善性持续进行制度改进，不断提高工作效率0.005≤3

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

精品文档-07采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到

KPI绩效指标-采购部经理绩效考核指标KPI 精品

采购部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的采购计划完成率半年95%按时完成采购计划的比例40%100 A>=95% 80 90%<=A<95%50

KPI绩效指标-财务部出纳绩效考核指标 精品

财务部出纳绩效考核指标 1、财务部出纳KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1股份公司资金管理和调度现金、银行存款收支结算及银行贷款手续35季度绩效考核表台帐、

房地产销售部KPI绩效考核指标库

项目销售部绩效考核指标库指标分类编号指标名称指标定义算法、公式或评价标准信息来源信息统计信息审核考核频率财务层面F01项目销售费用预算执行偏差率实际发生的项目销售费用与预算费用的比较,项目销售费用特指

部门绩效考核表模板(基于KPI以月度为例2)

人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对K

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

采购部-材料跟单绩效考核指标(KPI)

采购部材料跟单KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率季度95%交货期按时完成计划的比率，45%100 A>=95%90 90%<=A<95

KPI绩效指标-医院护理部病案质控绩效考核指标 精品

护理部病案质控绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1护理专业制度制定制定护理工作制度、传染病护理常规、护理质控标准，无明显的错漏处1）无明显的错漏处,得100分2）每出现 处，减

KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品

KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡

KPI绩效指标-医院放射介入科住院医师绩效考核指标 精品

放射介入科住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1按时完成临床申请单按时完成率 ％1）=目标值,得100分2）比目标值每降低 %，减 分，累计最低至50分3）介于其中按线