KPI考核方案：KPI绩效考核实施细则

KPI绩效考核实施细则一、目的为贯彻“公司经营目标，由各部门/层级/职称位加以展开，积极达成”之自主、自律管理理念，经由①目标责任（KPI）考核，②主管配合度（表现）考核③提（报）案等三种考核方式，由

年度KPI绩效考核表

年度KPI、-适业务部（一） 【不包含综合目标30%指标类型部门NO目标主要管理目标或标准权重KPI目 标业 务 部1业务销售目标达成率部门对市场管理、跟进力度3000万/月10%2应收账款达成率货款

采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核 KPI 表集采物流被考核人姓名 职位 采购主管助理 部门 中心集采物流考核人姓名 武振 职位 总经理 部门 中心序号 KPI 指标 权重 绩效目标值 考核得分1 采购计划完成率

财务部KPI绩效考核表

财务部岗位绩效考核表姓名　岗位经理任务期间　考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源满意度财务满意度相关部门对财务部门工作的满意度85%5每少3个百分点扣1分，每增3个百

精品文档-07采购部绩效考核KPI表

采购主管助理绩效考核KPI表被考核人姓名职位采购主管助理部门集采物流中心考核人姓名武振职位总经理部门集采物流中心 序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到

销售人员kpi绩效考核

销售人员kpi绩效考核

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

仓库KPI绩效考核表

仓库员工KPI绩效考核表考核项目考核内容扣分标准总分收发存1、所收、发货物（含退货入库）数据准确率为100%。每发现一次扣3分52、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货。每发现一次扣3分53、保持所辖

KPI绩效指标-KPI绩效考核基础 精品

KPI-----企业绩效管理的基础企业绩效评估经常遇到的一个很实际的问题就是，很难确定客观、量化的绩效指标。其实，对所有的绩效指标进行量化并不现实，也没有必要这么做。通过行为性的指标体系，也同样可以衡

企业管理-部门绩效考核表基于KPI

部门绩效考核表（以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参

kpi绩效考核方案(模板)

KPI绩效考核方案提纲一、绩效考核体系的建立§绩效考核设计原则§绩效考核体系主要考核内容§绩效考核指标制定原则与方法§绩效考核执行机构及人员§绩效考核总流程二、绩效考核具体操作方案§制定目标管理体系§

管理人员月度KPI绩效考核表

管理人员月度KPI绩效考核表工作部门：职位：姓名：考核年度：年—月份项目考核要项评分标准评分最后优5甲4乙3丙2丁 1自 评副总总经 理得分管理能 力60%1 .任务完成率543212.领导能力543