MBA面试——管理学教案

【课题】 第一一章 管理的的历史发展展【教学目标标】 通通过本章学学习，培养养与形成学学生对管理理的历史演演化、不同同时期、不不同代表人人物的主要要理论观

mba课程之管理学第6章

第6章 组织整合6．1 管理幅度及其影响6．1．1 管理幅度所谓管理幅度是指组织的一名上级领导，能直接而有效地领导下属的可能人数。一名组织的领导者，由于受知识、经验、时间、精力、条件等各方面的限制，能

mba课程之管理学第9章

第9章 领 导9．1 领导的内涵9．1．1 领导的定义 领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术和过程，从而使人们热情地，热心地为实现组织或群体的目标而努力。9．1．2 领导职能领导的职能归结起来主

mba课程之管理学第8章

第8章 计 划8．1 计划的类型依照不同的标准，可将计划分为不同的类型，各种类型的计划不是彼此割裂的，而是由分别适用于不同条件下的计划组成的一个计划体系。（1）按计划的期限划分这样可分成短期、中期和

人大MBA课件管理学专题

- 1、创业的含义 - 创业是创业者或者创业团队发现和扑捉机会并组织利用各种资源创造出新产品和服务，实现其潜在价值的过程。 - -

mba课程之管理学第7章

第7章 决 策7．1 决策的特性管理成功的关键是明智的决策。虽然管理者每天要作出大量的决策，解决各种问题，但大多数决策都是微小的，而且人们的思维自然而然地会作出决策，以至于许多管理者天天作出各种决

MBA面试——管理学教案

【课题】 第一章 管理的历史发展 【教学目标】 通过本章学习，培养与形成学生对管理的历史演化、不同时期、不同代表人物的主要理论观点、管理历史的演进规律的认识能力；对

mba课程之管理学附录1

附录1 不同管理流派的比较分析流派特征与贡献局限性科学管理时间动作研究任务管理作业人员与管理者的分工协调把工人看作“经济人”，忽视了人的感情；在自动化程度较高或工人具备了熟练的技能后，应用的效果不明显

mba课程之管理学第6章

第6章 组织整合6．1 管理幅度及其影响6．1．1 管理幅度所谓管理幅度是指组织的一名上级领导，能直接而有效地领导下属的可能人数。一名组织的领导者，由于受知识、经验、时间、精力、条件等各方面的限制，能

mba课程之管理学第9章

第9章 领 导9．1 领导的内涵9．1．1 领导的定义 领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术和过程，从而使人们热情地，热心地为实现组织或群体的目标而努力。9．1．2 领导职能领导的职能归结起来主

mba课程之管理学第2章

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精选MBA面试管理学教案

【课题】 第一章 管理的历史发展 【教学目标】 通过本章学习，培养与形成学生对管理的历史演化、不同时期、不同代表人物的主要理论观点、管理历史的演进规律的认识能力；对