组织行为学第十一章沟通案例分析

[问题]1．很多老板都被认为是“差劲的交流者”。你认为这是为什么？答：很多老板都被认为是“差劲的交流者”是因为没有与人进行良好有效的沟通。具体原因如下： = 1 \* GB3 ①许多老板不积

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- 组织行为学 - - 案例研究：金光公司 - 多年来，乔刚一直梦想拥有一家自己的公司。机会终于来了

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案例13迪斯尼公司对人员的培训与激励自1983年以来，世界著名的迪斯尼公司经过艰难卓绝的尝试，终于在1988 年使每股股票股利由1984年的0. 69美元上升到3. 8美元。而且，迪斯尼王 国的规模也

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- 用动机理论分析--办公室小陈的选择 - - 分析提纲 - 第一部分：案例简介第二部分：理论分析 （一）用需求层次理

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讨论：两个厂长，两种做法某市拥有４０００多名职工的第三棉纺厂王厂长办事 果断，敢罚敢管。他刚刚接管这个厂时，劳动纪律涣散、 生产秩序混乱，连年亏损。他上任伊始狠抓劳动纪律,重 奖重罚，初见成效，上半年

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案例1 骨干员工为何要走？　　案例：　　张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司

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思考题：请用麦克利兰的成就激励理论来分析小苗的成长过程。案例分析：北京雪莲羊绒有限公司的实例告诉我们，在激励人的过程中可以采用多种方法，实例中的小苗是一个高成就需要者，公司为他创造了高成就的机会，小苗

MBA组织行为学试题及答案

组织行为学试题I一、单项选择题（本大题共25小题，每小题I分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多 选或未选均无分。.组织行为学的边缘性

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组织行为学案例分析4

案例介绍与答案（本、专科共用）2二、案例分析举例（一）固定工资还是佣金制白泰铭在读大学时成绩不算突出，老师和同学都不认为他是很有自信和抱负的学生，以为他今后无多大作为。他的专业是日语，毕业后便被一家中