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NPI流程管理分解
NPI流程管理1 .目的为明确参与试产的各相关部门的工作职责,提高相关人员的操作效率,提高产品品质,降低品 质成本,并最终提高试产产品的规范化管理水平。适用范围适用于本公司所有新产品导入定义3.1试产
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NPI管理流程(精)
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NPI流程
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NPI管理流程1. 目的: 通过规范NPI的作业流程,保证新产品顺利导入,提高量产效率,确保产品品质。2. 适用范围: 适用于NPI部门所有新产品的导入。 3. 职责计划部:负责新产品的承接与启动工作
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