OEM工厂管理办法

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OEM产品工厂检查要求

- 培训教材 - OEM产品工厂检查要求2008 - 1 职责和资源 - 1.1 职责工厂应规定与质量活动有关的各类人

《OEM工厂管理办法》及附件P22

OEM工厂管理办法第一章总则第一条目的为加强公司技术向产品的转换能力及生产订单交付能 力，完善和规范OEM工厂生产管理，优化公司资源配置，提 高公司产品稳定有效生产和保质守期交付，特制定本管理办 法。

OEM工厂如何管理90后工人[1]

- 如何有效引导与管理80/90后员工实战培训 - - 何静波老师简介 - -

OEM部岗位职责

OEM部岗位职责一、OEM总监1. 根据公司的营销战略和产品策略，参与新产品的研发工作；制订产品价格，定项目时间计划，运用风险分析，成本计划，并提供产品的价格分析。2. 负责选择合适的OEM工厂，负责

OEM项目进度跟进表

爱国者——项目进度跟踪表项目阶段项目具体事项责任部门责任人要求完成时间进度备注风险点求助人员商务谈判阶段商务谈判阶段客户信息了解客户信息（公司名称、销售渠道、每月销售能力、OEM订单量、公司财务付款情

OEM部岗位职责

OEM部岗位职责一、OEM总监1. 根据公司的营销战略和产品策略，参与新产品的研发工作；制订产品价格，定项目时间计划，运用风险分析，成本计划，并提供产品的价格分析。2. 负责选择合适的OEM工厂，负责

OEM管理控制规程

APP.BY核 准CHK.BY确 认PREP.BY拟 定日期DATE日期DATE日期DATE文件分发明细总经理□管理者代表□人力资源部□行政部□财务部□营销中心□销售部□市场部□____部□□

OEM进货检验管理流程

OEM产品采购、检验流程1 目的 为保证采购OEM产品的质量及进度，杜绝不合格产品的使用，必须对OEM产品进厂全检。2 适用范围 适用本公司所有OEM产品的进货检验。3 职责3.1 品管部

表格模板-OEM客户信息表销售 精品

公司名称联系人职务籍贯电话手机QQ省份城市区域详细地址传真邮箱地址所用品牌/系列行业销售类型经营类型用量网址简短说明拜访记录1拜访记录2拜访记录3拜访记录4拜访记录5拜访记录6时间拜访情况时间拜访情况

OEM工厂如何管理90后工人[1]

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OEM整体控制流程

1. 目的为保证OEM产品供应和OEM产品质量，保证食品安全，满足客户需求，规范我司OEM产品生产制造（以下简称 OEM）的运作与管理而制定。2. 方式我司开发OEM产品，选择符合要求的OEM供应