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公司技术团队OKR考核方案

技术研发部门OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果,提高员工的工作积极性,提升人才凝聚力,建立更加合理有效的绩效考核机制;适应范围公司技术研发部门各团队:考核周期以季度为周期进行考核;考

团队OKR考核方案

OKR考核方案1.目的提升对于公司技术研发部门的激励效果,提高员工的工作积极性,提升人才凝聚力,建立更加合理有效的绩效考核机制;2.适应范围公司技术研发部门各团队:3.考核周期以季度为周期进行考核;4

人力资源培训资料:员工OKR考核表

目标管理评分表姓名:XXX 所属部门:运营部 职位:运营主管 考核日期: 月 序号目标目标分解权重完成情况数据

绩效考核OKR

OKR  HYPERLINK " ://baike.baidu /javascript:;" 编辑OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,OKR

电商部年OKR考核说明

2016 年电商部 OKR 考核说明一、关于 OKR 的介绍OKR 全称是 ObjectivesandKeyResults 即目标与关键成果法, OKR是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和

OKR考核表格范例

姓名: 序号 目标( O) 目标管理评分表 所属部门: 职位: 查核日期: 重点结果( KRs) KR权重 O分值 KR达成 KR得分 O得分 1月度重点营运目标达成率2计划及总结提交实时率 销售

研发技术专用okr绩效考核表

2018年 3 月员工月度绩效考核表姓名现职务所在部门直接上级考核周期 年 月 日序号项目计划及月度工作KR权重O分值KR完成情况自我评价直接上级评分目标(O)关键结果(KPs)KR得

OKR计划与考评表

Q4 总经理级OKR计划表考评表Q4 销售经理级OKRQ4产品经理序号目标(O)关键成果(KRs)KR权重O分值KR完成KR得分O得分序号目标(O)关键成果(KRs)KR权重O分值序号目标(O)关键成

团队OKR考核方案

团队 OKR考核方案OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果 ,提高员工的工作积极性 ,提升人才凝聚力 ,建立更加合理有效的绩效考核机制 ;适应范围公司技术研发部门各团队 :考核周期以季

团队OKR考核方案

OKR考核方案目的提升对于公司技术研发部门的激励效果,提高员工的工作积极性,提升人才凝聚力,建立更加合理有效的绩效考核机制;适应范围公司技术研发部门各团队:考核周期以季度为周期进行考核;考核方式4.1

团队OKR考核方案

OKR考核方案1. 目的提升对于公司技术研发部门的激励效果,提高员工的工作积极性,提升人才凝聚力,建立更加合理有效的绩效考核机制;2. 适应范围公司技术研发部门各团队:3. 考核周期以季度为周期进行考

OKR工作计划模板

OKR工作指标(XXX)OKR周计划表考评表备注序号目标计划关键成果(状态指标)KR权重O分值KR完成KR得分算法O得分数据来源12345678910OKR月计划表考评表备注序号月份目标计划关键成果(