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PMC部门员工培训教材

PMC部门员工培训教材    所谓“兵马未动,粮草先行”,企业要生产就必须先购入原材料。可是,买入多少原材料,如何安排进料日程,才能确保既不会影响生产,又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产,

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第一讲 企业供应链基本知识(上) 本课程的题目是“物料管理和库存控制实务”,而这个内容则恰恰是企业(尤其是制造业)的经营管理者经常遇到且十分头疼的问题。下面首先从与企业物料需求管理和库存控制密切相关

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【培训课件】生产计划与物料管理(PMC)培训教材

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PMC培训教材附表格   什么是生产与物料控制(PMC)   PMC代表Product Material Control 的缩写形式,意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分:   PC:生产控制或生

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1、 目的:确保公司PMC内部生产管理、物料管控、成本管控、透过工厂人事物、排出合理的生产及物料需求计划,以最有限的资源,发挥出最大的功效,增加公司利润,特制订本岗位职责据以执行。2、 范围:对   

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