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1.0 目的 使生产管理规范化,确保生产计划的按时完成.2.0范围适用于生产计划的制订、执行过程及交货的管理。3.0职责3.1.1负责由业务所下的订单进行合同评审,对生产进行排期;统计各类数据报表。
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文件类型區羽深圳市金鹏力科技有限公司文件编号版本A0文件名称文件名称PMC控制程序页数生效日期1・0目的使生产管理规范化,确保生产计划的按时完成.2.0范围适用于生产计划的制订、执行过程及交货的管理。
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目的使生产管理规范化,保证生产计划的准时达成.范围合用于生产计划的制定、履行过程及交货的管理。职责负责由业务所下的订单进行合同评审,对生产进行排期;统计各种数据报表。生产、物料计划的制定及进度控制3.
PMC生产计划调度控制程序
程序文件文件名称生产计划和调度控制程序归口部门文件编号版本页码4会审一览表会审部门会审人/日期会审部门会审人/日期修 改 记 录版本更改人审核人批准人生效日期更改内容拟制:审核:批准:1、目的对
PMC部程序文件
中山市XX电子有限公司 生产物料控制部工作指引受控状态文件编号版本A页号2/15生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,制
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.受控状态四川欧亚光电责任有限公司文件编号版本A生产物料控制部工作指引页号1/14生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围1-1 部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的, 制定和合
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四川欧亚光电责任有限公司 生产物料控制部工作指引受控状态文件编号版本A页号1/14生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,
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四川欧亚光电责任有限公司 生产物料控制部工作指引受控状态文件编号版本A页号1/14生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,
pmc部程序文件
四川欧亚光电责任有限公司 生产物料控制部工作指引受控状态文件编号版本A页号1/14生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的,
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中山市XX电子有限企业 生产物料控制部工作指导受控状态文献编号版本A页号2/15生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完毕客户订单的生产目的,制
PMC程序文件汇总
深圳市XX电子有限公司 生产物料控制部工作指引受控状态文件编号版本A页 号2/15生效日期1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围部门作用生产物料控制部为准时完成客户订单的生产
PMC管理流程及控制规定文件
中国 3000 万经理人首选培训网站PMC 管理流程及控制规定一、 目的: 为规范 PMC 部工作流程,明确工作职责,做好生产计划安排,确保产品及时准确发货,特制定本规定。二、 范围 :本公司所有销售