PMC类（专业族）任职资格标准

PMC类（专业族）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日第一部分概述第二部分标准核心内容模型第三部分级别角色定位和基本条件第四部分标准核心内容描述一、 行为标准二、 能力标准三、 贡献标准第

任职资格标准专业族资材类PMC子类

PMC类（专业族）任职资格标准（第01版）企业二零一三年十月十天目录第一部分归纳第二部分标准核心内容模型第三部分级别角色定位和

任职资格标准-专业族-资材类-PMC子类

PMC类〔专业族〕任职资格标准〔第01版〕企业二零一三年十月十日文档目录第一局部概括第二局部标准核心内容模型第三局部级别角色定位和根本条件第四局部标准核心内容描绘一、行为标准二、能力标准三、奉献标准第

任职资格标准-专业族-资材类-PMC子类样稿

PMC类（专业族）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日目 录第一部分 概述 第二部分 标准关键内容模型 第三部分 等级角色定位和基础条件 第四部分 标准关键

《PMC培训课程》课件

- 《PMC培训课程》PPT课件 - - - 茱闭退罨蛛绒盛勋薯淤 - PMC介绍PMC的核心能力P

PMC生产管制和物料控制类任职资格标准

PMC类（专业族）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日目 录第一部分 概述 第二部分 标准核心内容模型 第三部分 级别角色定位和基本条件 第四部分 标准核心

PMC部月度工作总结报告，PMC每月工作情况总结汇报

浙江宝德（中外合资）工艺制品有限公司ZHEJIANG BAODE CRAFTPRODUCTSCO LTD4月份PMC部工作总结报告第一、PMC部工作概述今年3月公司成立PMC部门，PMC工作分生产计

PMC柔性生产计划与排产管理精华讲座

- 纸噎呐澈谁绦坡爵舵嗣艰辑干颇钦咬军系滁汉妈退县孪譬弹投敬版冤砚谁PMC柔性生产计划与排产管理精华讲座PMC柔性生产计划与排产管理精华讲座 - 狠吨漂铣氯哉别聚枝行冷浆

PMC专业术语01

PMC专用术语常用生管专用术语 常用生管专用术语1. A/M—action memo.备忘记录2. AVL—avail vendor list 合格供应商目录3. ASSY—assemble 组

pmc主管kpi绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部绩效考评表部门：PMC岗位：生产计划员被考评人：考评人：部门审核：考评时段：考评模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标订单完成率100

生产计划与物料控制(PMC)

- 生产计划与物料控制(PMC) - 目录 - PMC概述生产计划物料控制PMC运作与优化PMC发展趋势与展望 - 0

PMC培训资料-生产计划与物料控制

- - PMC培训资料-生产计划与物料控制 - - - PMC概述生产计划管理物料控制管理PMC与