pmc绩效考核制度

pmc绩效考核制度 1、范围 本规定了所有PMC人员的方案、绩效考核金额度。 本制度的目的旨在加强PMC部的内部，对各仓库人员、采购和生管的工作进行合理化的评价，激励各人员的工作积极性和责任心，确保公

PMC绩效考核表范文

鸿宝锂电科技有限公司绩效考核表部门生管部 职位：计划副科长 考核时间一 关键绩效指标考核No 绩效指标 指标定公式资料来源目标值 权重评分规标准自评 评定1 订单准时交货率准时批次÷交货批次

PMC部KPI指标考核表

序号KPI指标权重分值考核周期目标值考核值 / 得分标准实际值实际得分数据输出责任人签名1生产计划排程准确率20月100%100%90%80%70%60%项分生产课长考核期内排程准确率到达100%20

pmc计划员绩效考核

pmc方案员绩效考核

PMC部门绩效考核表

湖南汇盛科技有限公司绩效考核表被考核人：所属部门：考核日期：考核指标分配NO项目考核内容配分自评复评核评一、工作业绩重要指标 60分1出货交期达成率 20出货交期达成率90%以上15-

PMC部绩效考核

莃For personal use only in study and research; not for commercial use肁袇PMC部绩效考核方案薃一、目的：螂为帮助公司对PMC部各岗位

2021年PMC主管KPI绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部考评表 部门：PMC岗位：生产计划员被考评人： 考评人：部门审核：考评时段： 备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项

PMC经理月度绩效考核指标表

PMC 经理月度绩效考核指标表第一项 考核项目 生产计划准确性1.关健考核指标（KPI） ：排单准确率达到 98%以上评分标准：每月排单错误≤2 次：10 分 ，排单不准确超过2 次后， 每超一次扣

PMC部绩效考核方案

PMC部绩效考核方案一、目的：为帮助公司对PMC部各岗位人员具有胜任职务能力进行评估以及能力的发挥程度进行分析，作出正确和客观的评价，从而达到人尽其才、才尽其用的目的。有效合理的进行工作调配，调动大家

PMC绩效考核

三立照明月度绩效考核表编 制版 次第 版第 次修订审 核执行日期核 准部门制造中心岗 位生产部经理姓 名日 期项次考核工程目标值扣分方式数据提供单位权重扣分 得分1平安生

PMC绩效考核

三立照明月度绩效考核表编 制版 次第 版第 次修订审 核执行日期核 准部门制造中心岗 位生产部经理姓 名日 期项次考核项目目标值扣分方式数据提供单位权重扣分 得分1安全生

pmc员工考核方案

PMC员工考核实施方案(讨论稿)为进一步提高公司员工的工作能力及工作热情，使公司及个人得到可持续发展，特制定本规程。鉴于公司所处的实际情况，公司考核体系由公司总部人员的考核方案、分公司负责人考核方案、