1-PMC部绩效考核指标承诺卡

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PMC主管绩效考核

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PMC如何将部门绩效与个人绩效考核挂钩

PMC如何将部门绩效与个人绩效考核挂钩在实行绩效考核的过程中，很多人都习惯认为绩效考核就是考核员工个人的绩效完成情况，只要个人绩效完成就会实现组织绩效的完成，实际上个人绩效完成的很好，但是部门绩效和公

PMC人员绩效考核制度

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PMC绩效考核表

PMC主管绩效考核表（积分制）岗位主要职责要求 (定性考核)项目及考核内容 （定量考核）配 分权重数据支撑上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标1515%岗位职责管理项

PMC绩效考核表1

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PMC部门绩效考核表

湖南汇盛科技有限公司绩效考核表被考核人：所属部门：考核日期：考核指标分配NO项目考核内容配分自评复评核评一、工作业绩重要指标 60分1出货交期达成率 20出货交期达成率90%以上15-

2021年PMC主管KPI绩效考核表

pmc主管kpi绩效考核表 PMC部考评表 部门：PMC岗位：生产计划员被考评人： 考评人：部门审核：考评时段： 备注：1、关键指标、关键行为等项目扣分不成正比的，扣完为止。2、工作态度、服务承诺等项

PMC经理月度绩效考核指标表

PMC 经理月度绩效考核指标表第一项 考核项目 生产计划准确性1.关健考核指标（KPI） ：排单准确率达到 98%以上评分标准：每月排单错误≤2 次：10 分 ，排单不准确超过2 次后， 每超一次扣