新QC七大手法的应用

- QC 7 - - - 前 言 - 當前企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自

QC七大手法及应用

- QC七大手法及应用 - 目录 - CONTENTS - 概述流程图查检表柏拉图层别法散布图控制图

品质管理QC七大手法培训知识

- QC七大手法培 训 知 识 - 目 录 - 前言(p3) 1. 排列图(p4~p10) 2. 因果图(p11~p16) 3. 层别法

qc七大手法培训课件(PPT 58页)

- 培训内容　ＱＣ七大手法 - -  - - 一、检查表二、层别法三、柏拉图四、因果图五、直

新QC七大手法讲义与实例

新QC七大手法一、何谓新QC七大手法(N7)1.是管理的工具，以往应用于QC以外的领域。2.由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发表。3.有别于QC7手法，是

6、QC七大手法

- 品保部员工培训讲义 - QC七大手法&SPC - QC七大手法 - 1、检查表2、散布图3、层别法4、特性要因图（鱼骨图

QC七大手法应用课件

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QC七大手法及其应用

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QC七大手法的概念与应用

- 目　　錄 - 第一章　 QC統計手法概述第二章 數據與圖表第三章 查檢表第四章 散佈圖第五章 層別法第六章 直方圖第七章 柏拉圖第八章 特性要因分

QC七大手法讲义1

QC七大手法讲义 前 言一、QC七大手法的定义    QC七大手法为品管进行有效管理的统计和分析改善的方法.它主要的表现方式是通过对事实的整理,挖掘其原因,加以分析并寻求解决问题的途径.二、发展历程

QC旧七大手法讲义

QC旧七大手法讲义1.概述现代企业非常重视管理,但只有将管理.改善.统计方法三者有机结合起来,互相连贯运用,才能在整体上发挥效果,今天所讲的QC手法就是如何灵活运用统计方法来发现问题,分析问题,达到解

新QC七大手法讲义

新QC七大手法主讲人 : 郑 琳 锋 先生中国生产力中心( 非 卖 品 )财团法人中国生产力中心专供训练课程使用新QC七大手法壹、新QC7之意义与发展贰、亲和图法参、关连图法肆、系统图法伍、矩阵图