《新QC七大手法》

- 新QC七大手法 - 西安顶益食品有限公司主讲:刘鹏 - 第二单元 定义及作用 - -

旧QC七大手法

- 旧QC七大手法 - 周华龙2015年12月16日 - 2021/3/15 星期一 - 第二章 老QC七大手法详述

新QC七大手法2

一、什么是新QC手法？ INCLUDEPICTURE "http://www.cpc.org.tw/COA/ebook/ebook4/6_image/line6.gif" \* MERGEFORMAT

《QC七大手法》PPT课件 (2)

- QC七大手法 - * - * - 课程目的 - 让学员通过学习，能够运用ＱＣ七大手法解决

QC新七大手法

品管新七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此

QC七大手法

QC 七大手法七大手法 :检查表、层别法、 柏拉图 、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出 ,然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做

QC七大手法培训

- QC七大手法培训 - 目录 - 定义与概述流程图法查检表法柏拉图法散布图法直方图法控制图法 - 01

QC七大手法——检查表

QC七大手法——检查表QC七大手法——检查表检查表1、什么叫检查表？2、检查表的分类有哪些？3、怎样制作检查表？4、使用检查表要注意的事项有哪些？QC七大手法——检查表1、检查表别称：检查表又称查核表

QC七大手法试卷+答案

一、填空题（每题2分，共30分）1、QC七大手法是1962年日本科技联盟石川馨博士开发所整理的，QC七大手法又称（新旧QC七大手法 ）或工具，旧手法主要偏重于（统计分析），针对问题的（发生后）的改善;

QC七大手法应用

QC 七大手法应用页 次:1 / 201.特性要因图: 表示结果(特性)与原因(要因)的关系及原因影响结果的情形，表示于一张图表，图形很像鱼骨，亦称鱼骨图。1.1特性要因图的认识:

品质管理QC七大手法培训知识

- QC七大手法培 训 知 识 - 目 录 - 前言(p3) 1. 排列图(p4~p10) 2. 因果图(p11~p16) 3. 层别法

质量管理工具QC七大手法

- 质量管理工具 - 自我介绍 - 金志冬，上海奕鸣企业管理咨询有限公司咨询师曾任知名跨国公司质量经理国家注册审核员ISO9000/QS9000/V