新QC七大手法讲义与实例

新QC七大手法一、何谓新QC七大手法(N7)1.是管理的工具，以往应用于QC以外的领域。2.由日本科技连盟(JUSE)纳谷嘉信博士所领导QC方法开发委员会于1972年整理发表。3.有别于QC7手法，是

QC七大手法-讲师用

- QC七大手法 - 前　　言 - 手法＝工具 - 了解工具的用途、使用方法、注意事项 - 目的→使用何

QC七大手法教材

- 品質管理(QC)七大手法--讲师:何老师 - 第一章 數據與圖表第二章 查檢表第三章 層別法第四章 柏拉圖第五章 特性要因圖第六章 散佈圖

QC七大手法實作案例

專業技術×Q7實例，實作訓練課 程實 作Q7在工作中之定位層別法實例及實作層別查檢表設計實例及實作推移圖設計實例及實作5.層別柏拉圖實例及實作課後完成個人 工作之實作事 例2

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專業技術×Q7實例，實作訓練課 程實 作Q7在工作中之定位層別法實例及實作層別查檢表設計實例及實作推移圖設計實例及實作5.層別柏拉圖實例及實作課後完成個人 工作之實作事 例2

新QC七大手法(4)

- 壹、 NQC手法概述(續) - 四、NQC7手法的應用： 1. 關聯圖法--TQM推行, 方針管理, 品質管制改善, 生產方式,

精选QC七大手法教材

QC7手法（又名：統計的目標管理工具）課程綱要1. QC7大手法步驟2. 目標管理過程3. 資料會說話(真話/謊話)4. 圖表製作要領5. 簡易7手法6. 舊QC7手法 6.1 查檢表 6.

QC七大手法概述

QC7大手法种类图 形用 途备 注QC七大手法特性要因图分类清楚管理﹑教育用改善﹑解析用源流管理用现场操作标准用可应用反转法由找要因变换为找对策方法柏拉图 个

QC七大手法应用

- QC七大手法应用 - - 肖 辉 首席顾问上海复卓管理咨询有限公司 - ————让你一辈子受益的工作生活方法

新版QC七大手法

新QC七大手法質量管理新七种工具是把統計方法和思考過程結合起來，充分体現TQC的全過程、全員性和以預防為主的特點，建立了思考型全面質量管理，它和“老七种工具”結合起來，在作用上相互補充，相輔相成，可以

QC七大手法培训

- 藍創捷特佳電子廠 - 品质管理培训教材 - 编 制人：唐強芳 - 日期：20012-7-15 - 数

QC七大手法胶片

QC 应用手法 层别法 柏拉图法 特性要因图法（鱼骨图） 查核表 直方图 推移图 管制图 层别法层别法是所有手法中最基本的概念，亦即将多种多样的资料，应目的的需要分类或不同的“类别”，使之方便以后的分