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- 1、新QC七大手法的起源 - 1972年,日本科技联盟的纳谷嘉信教授,在许多推行全面品质管理建立体系的手法中,研究归纳出一套有效的品管手法,这个方法恰巧

QC新七大手法

QC七大手法 第一章 概述 一、起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后,1979年又提出新七种工具。之所以称之为“七种工具”,是因为日本古代武士在出阵作战时

品质管理新七大手法

品质管理新七大手法 品质管理新七大手法   树图就是以“目的—方法”或“结果—原因”层层展开分析,以寻找最恰当的方法和最根本的原因,因其形状如大树分枝,因此取名树图,目前在企业界被广泛应用。   关连

新QC七大手法

新QC七大手法所谓的新QC七大手法到目前为止QC七大手法(柏拉图、查检表、特性要因图、直方图、层别法、散布图、图表),都被当做是调查的手段或技巧,而被活用于制品品质及制造工程管理状态的掌握。但是今天的

品管QC七大手法(新)

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新QC七大手法 (1)

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新qc七大手法培训

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QC新七大手法课件

- 新QC七大手法 - 工业工程处2008/2/18 - 品管新七大手法是亲和图(也称KJ法):将资料或信息分类归纳,理顺关系关联图:把与现象和

新QC七大手法规范

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QC七大手法(QC新7大工具)

QC七大手法(QC新7大工具)关连图一.关连图的简要说明关连图就是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。通过关连图可以找出与此问题有关系的一切要图,从而进一步抓住重点问题并寻求解决对策。二.关联