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TPM-Shao
- 设备维修体制简介 - ①事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 ②预防维修--PM(P
《TPM实用表格》PPT课件
- - TPM活动实用表格 - 设备综合效率管理实用表格 31~34 - 自主保全实用表格 1~15 - 教育
TPM心得tpm心得报告
TPM心得tpm心得报告 TPM工作心得体会 通过近一年半的TPM推进,使我对TPM从陌生到了解,从中学到了很多,同时也对TPM有了很深的感悟。 通过初期的自主保全,现场环境大有改观,设备的许多微缺陷
TPM第二阶段推行实施计划表
步骤项目内容时间责任部门/人1制定目标1.加大TPM理念宣导力度,使公司每位员工都关心TPMo (培训时数10小时)。12/9—12/102.组织专业技能培训1 (培训时数25小时)o3.样板机台三书
TPM培训资料
- TPM培训资料 - ■ 培训目标-- 学习和理解先进的制造业管理理念-- 学习TPM的改善思想、改善机制,掌握改善手法-- 通过大量TPM图片、
TPM管理制度
TPM管理制度TPM推进管理办法目的为明确TPM管理推行工作内容、部门职责,加强TPM管理考核,在公司范围内顺利开展设备全员维护(以下简称TPM)管理工作,达到推行工作目标,特制定本规定。范围本规定适
推行tpm心得体会TPM心得
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TPM推进计划书
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TPM简介
- a、追求极限化的生产效率。b、追求“零故障”、“零灾害”、“零不良”,将所有损失在事先加以防止。c、上自经营下至第一线的员工全员都参加。d、通过重复小集团活动的形式达成零损失的目标。
TPM管理工作计划
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tpm活动推进概要
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《TPM全面设备维护》
《TPM全面设备维护》课程简介【课程背景】在繁重的生产任务面前,我们都面临这样一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢? 【课程目的