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TS16949推行计划

绪言国际标准化组织(ISO)与国际汽车行业成功合作,于2002年4月发布了ISO/TS16949:2002《质量管理体系-在汽车生产和相关服务组织应用ISO9001:2000的特殊要求》,并取代了IS

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TS16949内审九栏工作表(TUV)

过程方法审核工作表编号顾客导向过程(COP)市场分析过程过程特性是否是否对下述有关支持性过程的问题加以澄清?是否是否已确定过程的所有人?√使用什么方式做?(设备/材料)√是否已对过程加以定义?√什么人

TS16949实施计划

ISO/TS16949实施计划和状态报告编号工作内容类别目标/目的参加人员培训辅导计划时间(月)实际进度备 注绿黄红状态TS16949优胜者体系实施培训(基本要求和优胜者原则)T/C理解TS1694

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ISO-TS16949-鼓励零缺陷标准(ppt17)-TS16949

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工作报告-TS16949质量管理体系内部审核报告

TS16949质量管理体系内部审核报告篇一:TS16949质量管理体系审核总结报告 2015年ISO9001/TS16949质量管理体系审核总结报告 (内部审核) 分发: 制造中心/人力资源

TS16949二阶段培训工作安排

第二阶段:ISO/TS16949质量管理体系策划及文件编写序 号培训内容培训时间参训人员参训地点备注1.SPC培训12015 年 1 月 20 日 13:30-16:00 2015 年 1 月 21日

ISO/TS16949基础知识

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TS16949-QS-9000建立执行注意事项(doc)-TS16949

TS16949/QS-9000建立、执行注意事项1.建立 QS-9000 QSR 质量体系要求的注意事项: 1.1 界定商品、层次、计划和体系范围 1.2 积极全面培训 1.3 修改现有质量体系文件