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VDA6.3-实战培训P5部分PPT讲座

- - P7 客户支持,客户满意度,服务 - P3 产品和过程研发的策划 - P4 产品和过程研发的实现

VDA6.3-2016最新乌龟图-培训互动用

- - P2:项目 管理 - 物质资源:1.办公场所(办公室、会议室 );2.计算机、网络、服务器、电话;3、CAD、CAE;

汽车产品VDA6.3过程审核检查表及评分标准

VDA 6.3 Process Audit , 2010 Edition过程审核评分准则1)评分准则:■分数对符合要求程度的评定: 完全符合→10分 绝大部分符合,只有微小的偏差*(min

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VDA6.3能力提升项目推行计划 时间(Y2016) 辅导内容Mar.Apr.MayJun.Jul.Aug.人天上中下上中

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- VDA6.3过程审核 - VDA:VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE 德国汽车工业联合会在欧洲,德国的汽车工业联合会(VDA)在与法国及意大利的

VDA6.3标准

VDA6.31.1 是否已具有顾客对产品的要求?要求 /说明对需开发的产品必须了解其所有的顾客要求,并使其转化到开发工作中去。需考虑要点,例如:图纸,标准,规范,产品建议书物流运输方案技术供货条件(

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- * - 2 体系审核、过程审核及产品审核之间的关系 - 体系审核、过程审核及产品审核是三种审核方式。列举这三种审核方式并不说明不存在其它审核方式。

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VDA6.31.1是否已具有顾客对产品的要求?要求/说明对需开发的产品必须了解其所有的顾客要求,并使其转化到开发工作中去。需考虑要点,例如:图纸,标准,规范,产品建议书物流运输方案技术供货条件(TL)

VDA6.3检查要求及证据清单VDA6.3检查标准表格

过程项目 P2: 项目管理 能否成立了项目组织(项目管理),而且为项目管理者以及团队成员确立 了各自的任务及权限? 能否为项目开发而策划并实现了所需的资源,而且通告了改正状况?* 审查要点

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*合作只有起点,满意没有终点* 上 海 八 贤 企 业 管 理 顾 问 有 限 公 司国际汽车行业过程审核(VDA6.3)内审员培训教材TS16949内部审核三大审核之二Trainer:王育旺1333

VDA6.3及过程管理分解

- 目录第一章 VDA简介第二章 具体问题的评分方法第三章 过程的基本出发点第四章 VDA6.3/P6 - VDA德国汽车