【经管励志】WAYOUT-QC-12设备通用检验要求

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【经管励志】WAYOUT-QC-13项目负责人职责

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WAYOUT-QC-13项目负责人职责

项目负责人是开发（研制）项目的总负责人，是开发（研制）项目的技术决策者、组织者，是研发质量的监督、保证人，是项目经费使用的管理者，其具体职责是：根据任务书的要求，组织本项目人员作好方案论证，拟写方案报

WAYOUT-QC-11设备调试操作规程

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WAYOUT-QC-05项目开发供方控制规范

1目的规定在项目实施过程中开发外包供方的选择、评价与管理。2适用范围本规范适用于在项目实施过程中需要外包时，对供方的选择活动控制。3职责项目负责人和项目的主管销售负责对供方进行评价； 项目决策组负责对

WAYOUT-QC-05项目开发供方控制规范

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WAYOUT-QC-05项目开发供方控制规范

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【经管励志】WAYOUT-QC-02需求分析规范

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WAYOUT-QC-02需求分析规范

1目的对项目的需求分析活动进行控制，明确需求规格说明书的要求。2适用范围适用于项目的用户（包括确定顾客和潜在顾客）需求分析活动。3职责项目负责人指定人员组成用户需求分析小组，并委任需求分析负责人。需求

【经管励志】WAYOUT-QC-17工程项目管理办法

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WAYOUT-QC-07测试和确认规范

1目的确保软件产品质量，使产品能够顺利交付和通过验收的一项重要措施。2适用范围适用于项目开发过程中的单元测试、组装测试、系统测试、业务测试、验收测试以及一些专项测试。3职责项目负责人组织编制《测试方案

管理办法制度WAYOUT-QC-06项目文档控制规范-其它制度表格

1目的确保项目按质量体系程序有序地进行并形成所有必需的文档和记录；所有文档和记录得到有效的控制和管理。2适用范围适用于各阶段产生的项目文档的控制与管理，项目文档包括：文字性输出结果（称为开发文档）和开