WQZ7414-2010_供应商分级管理制度B

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供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

精品文档-08供应商分级管理制度

供应商分级管理制度文件编号：版 本 号：1受控状态：分发号：编 制：审 核： 批 准： 发布 实施XXXXXXX有限公司 发布XXX有限公司文件编号供应商分

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度　　篇一：供应商考核评估及分级管理办法 　　JIANGSU CAREER ELECTROMECHANICAL ENGINEERING CO.,LTD. 　　文件编号：JC—WI

供应商分级管理办法

供应商分级管理办法级别处理措施A级90分（含）以上B级75-89 分C级75分以下备注关系发展方向加强合作，互相支持，巩固合作关系通知供应商讨论整顿方案提出警告，并通知供 应商迅速做出调整合作优先等级

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

供应商分级管理办法标准

供应商分级管理办法平台表 号:生效期:编 号:页 码:一、目的：为了提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。二、范围：本办法适用于向公司供应原辅材料，零部件及提供配套服

企业管理-07供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

供应商分级管理制度

xx集团供应商分级管理制度（2013年11月8日）一、目的为了优化供应商结构，规范供应商日常管理，提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，对供应商进行评估分级，特制订本办法。二、范围

供应商分级管理制度

供应商分级管理制度目的为优化供应商结构、规范对供应商之日常管理，将根据资质评定、合作情况评定两种评估方式，分别对新进供应商和已合作供应商进行分级评估，并由此开展供应商分级管理。适用范围本制度适用于经商

供应商评审及分级管理办法

供应商评审及分级管理办法 1 目的为了提高产品质量，稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。2 范围本办法适用于向公司供应原辅材料，零部件及提供配套服务的厂商和供应商。3 定义供应商评审：