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CMMI3培训 项目监控与控制
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CMMI3评估问答记录(EPG和QA)
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CMMI3-项目策划作业指导书项目启动阶段,千头万绪,项目PM/PJL、Team Leader如何开展工作?如何制定好一个计划,让项目组的成员能够开展工作,是至关重要的。本章节件提供项目计划制定及修改
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需求设计开发人员自我介绍,职责我叫 XXX,是 XX工程的 XXX角色。我们工程从 X 年 X 月 X 日开始,到 X年 X月 X日结束。工作由谁分配?PM分配,我们从工程方案,工程开发方案 .mpp