ERP沙盘模拟资料实训指导书

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ERP沙盘模拟实训指导书

《ERP沙盘模拟训练》实验指导书教学内容和基本要求一、教学目的ERP沙盘实训课程是针对一个模拟生产制造企业，把该模拟企业运营的关键环节：战略规划、资金管理、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备

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ERP沙盘模拟实训指导书1、实训班级：经济管理系各班级2、实训平台：用友创业者电子沙盘V4.03、实训时间：一周（30课时）4、ERP沙盘实训安排第一天：沙盘经营规则讲解，经营第0年；第二天：带领学生

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沙盘模拟实.训指.导,书,编写：周海鹰（老师）、李凤娥（企业专家）2023年6月点问题。其目的是指导各类组织（企业、公司）取得正确的环境行为。该标准 共预留100个标准号，共分7个系列，其编号为14

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企业ERP沙盘模拟实训指导书

《企业ERP沙盘模拟》实训指导书一、企业运营流程企业运营流程须按照手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对

《ERP沙盘模拟》实训指导书

ERP 沙盘模拟实训指导书编写：周海鹰（教师） 、李凤娥（企业专家）2015 年 6 月1 / 16编写说明1.实训总体目标“ERP 沙盘模拟”是讲授企业经营管理的实训课程。它采用一种全新的授课方法，