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国美与苏宁的经营模式及案例
- 国美与苏宁的经营模式 - 周娟 - - 国美电器成立于1987年元旦,今后20多年中由一家100平方米小门
零售行业-国美苏宁狂吻B2C嫁接传统零售力 精品
国美苏宁“狂吻”B2C 嫁接传统零售力20XX-7-24 14:53:10 乐商网 电子商务 网上购物 0推荐本文加入收藏 电邮给朋友 打印文章 写信给编辑 如国美、苏宁这样的传统家电连锁大鳄,在
kclAAA国美苏宁
国美苏宁国内大型家电零售市场——国美VS苏宁 1前言 中国作为世界最大的家电生产基地, 家电零售业近年来也有了迅猛发展。2 0世纪90年代后期以来, 家电零售渠道由传统百货商场向大的专业连锁店为主的新
浅谈京东与苏宁国美价格战
浅谈京东与苏宁国美价格战浅谈京东与苏宁的价格战摘要:京东和苏宁的价格战甚嚣尘上,成为时下最热点事件。京东CEO刘强东发的微博“把苏 宁往死里打”一夜之间成为“全国知名挑衅狠话",起源是苏宁将首次面向社
国美与苏宁调查对比的总结报告[修改版]
第一篇:国美与苏宁调查对比的总结报告国美与苏宁对比分析发言稿 通过对国美与苏宁的案例阅读,我们小组通过小组一致赞同对两大电器品牌的以下三个方面展开分析讨论。一:组织文化;二:其企业环境;三:企业人力资
在厦门苏宁或者国美工作样
在厦门苏宁或者国美工作样 当营业员和促销员 工资待遇 工作时间 福利 公司管理 中班:13:00-19:00 周六和周日: 早班:8:30-17:30 中班:10:00-8:00 重大节日要上连班,可
国美VS苏宁之盈利能力
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lavAAA国美苏宁类金融生存
国美苏宁类金融生存2005-09-23 14:41:56 来源: 新财富 网友评论 2 条 拿什么钱来扩张 具体分析国美、苏宁的运作,可以更清楚地看到它们如何将账面上的大量浮存现金通过变相手段“融资”
企业文化--国美苏宁文化竞争力
- 文化竞争力 ——国美与苏宁的特色文化 - 小组成员: - 一、国美简介 - 国美电器(英语:GOME)是中
案例12疯狂圈地:国美与苏宁电器的扩张
案例12 疯狂圈地:国美与苏宁电器的扩张疯狂圈地:国美与苏宁电器的扩张目 录 HYPERLINK \l "_一、北京国美电器" 北京国美电器 HYPERLINK \l "_二、苏宁电器" 苏宁
苏宁与国美的财务风险分析与评价
- - 案例分析思路 - 4、财务风险预测模型的定量分析 - 5、结论与启示 - 附录:分工与参考文献
苏宁、国美客服案例分析报告
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