腾讯文库搜索-kpi年度工作总结
KPI推进工作组织保障(1)
- KPI推进工作组织保障 - 组织分工 - 督导:郑德强 - 推进项目领导小组蓝曦段维军、常军 - 组织宣传工
KPI绩效指标-住宅建设公司各岗位考评指标KPI 精品
住宅建设公司各岗位考评指标(KPI)及权重一、总经理:1、KPI:根据集团部署的年度经营指标和任务,制定公司的综合性经营目标、投资方案、管理目标,确保各项目标的实现。2、权重:(1)经营管理工作计划完
储运部KPI(DOC8页)
电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售收入111.11亿元20%20%*X/111.11电器事业部储运管理业务计划完成率100%50%50%*X电器事业部储运成本控
KPI绩效指标-KPI绩效考核管理 精品
- - 绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系的具体设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标绩效管理体系的实施建议 - 目录
钣喷车间KPI考核
- 咨裳暑永粮层合兵汲睡砌退擒芦趋塑灶棵缓棚坛坚惊农甘颂虽建滩栅鹃脱钣喷车间KPI考核钣喷车间KPI考核 - 粕腥催丧蜀谅钎诚衬赢复殖媒瑟叫铭码带滑衷陷酗积绵成铸淤幻泌枕
KPI绩效指标-某中型制造业企业总经理工作说明书及KPI指标 精品
*****有限责任公司工作说明书编 号DW-JD-0001发布日期单位名称*****有限责任公司岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副
销售部KPI
市场营销指标序号指标指标定义功能考核依据1销售合同额一定周期内完成签订的销售合同总额检测一定周期内的营销效果2销售收入一定周期内完成的产品出厂总额检测一定周期内的产品销售收入,以产品出厂为准3货款回笼
KPI绩效指标-KPI——财务部部长助理 精品
财务部部长助理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的各种报表、计划、报告的准确与及时半年100分财务报表预算计划分析报告财务计划25%延迟次数+错误个数≤6 10
信息系统管理部KPI评分表(年度)
KPI年度考核表被考核人:部门:岗位:信息系统管理部经理工号:考核周期: 年 季度硬性指标权重基本目标努力目标目标分解评分标准指标完成值考核分权重分1、年度系统故
市场部绩效考核KPI指标
市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1、市场部经理KPI指标表指标编 号KPIKPI说明权重(100%)计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综
KPI及考核流程
销售公司KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的销售计划报告月100分见附表115%见表一本岗位提交报告制订月产品销售计划,对生产起指导作用销售情况分析报告月100分见
财务KPI范文
考核模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标.财务预算控制达标率100%20界定:1、财务部负责对总裁办、品牌事业中心各事业部、人力行政中心、财务中心、生产中心各分厂、运营中心、战