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年度KPI绩效考核表

年度KPI、-适业务部(一) 【不包含综合目标30%指标类型部门NO目标主要管理目标或标准权重KPI目 标业 务 部1业务销售目标达成率部门对市场管理、跟进力度3000万/月10%2应收账款达成率货款

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年度KPI绩效考核表格

指标类部NO目标型门业务销售目标达成率 KPI2应收账款达成率目3成品库存汇总周转率、周转标天数 订单交期准确率 订单、资料错误/修改/变更业5金额比率务6客户档案完整率部 管8报价和样品处理效率理

kpi绩效考核总结

kpi绩效考核总结 今天,看到XX公司以平衡计分卡确立KPI指标体系的方案,很受用。原来的绩效考核是采用KPI方法,但未与平衡计分卡相结合,今天终于通过它将平衡计分卡与KPI结合起来了,将其中精华局部

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KPI提升经验总结

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KPI绩效指标零售行业建立KPI体系的步骤

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