人力资源培训：KPI考核管理办法

制度№1XX企业集团公司KPI考核管理办法文件№日 期版 本A/0页 码1页/2页一、KPI说明本公司KPI考核管理办法是以年度下达的经营目标（MBO）为前提，它主要包括销售计划、产品开发、生产

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

生产部经理绩效考核指标(KPI)

生产部经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的生产进度计划完成率半年95%见KPI说明表40%100 A>=95%90 90%<=A<95%70

生产工艺专员KPI考核量表

生产工艺专员KPI考核量表姓 名职 位生产工艺专员部 门生产管理部汇报对象生产工艺主管考核周期月、季考核时间核心职责：根据主管的指示，负责某一项目生产工艺的设计。负责跟踪生产过程，保证工人严格按照生产

公司KPI指标考核

- 绩效管理－KPI指标考核 - 您将了解如下内容 - 我们在考评中存在的问题绩效考评是什么为什么要进行绩效考评绩效考评的内容绩效考评的程序绩效考核

kpi考核指标体系

第一节 总经理考核指标指标类别指标项考评上报/内容考评方法考评主体绩 效任务绩效80%销售收入10%保证公司年度经营目标的实现是否达到董事会下达的销售收入指标董事会利润额10%满足股东

计划部岗位KPI考核表

木标 基目望标 期目权完成情况 简述门分 部评 吩理UKPIE%59%8940分822//O25H//O580%%90O4—分6F库组 仓单//O计 合////00//分 扣 加名 签1\lz{分/J

KPI绩效指标-KPI绩效考核管理 精品

- - 绩效管理体系定义及其设计原则绩效管理体系的具体设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标绩效管理体系的实施建议 - 目录

KPI绩效指标-KPI绩效考核35页 精品

- - - - 项目背景介绍KPI概述及关键点介绍小结 - 关键业绩指标体系培训内容

kpi绩效考核制度1

KPI 绩效考核制度考核内容第 1 条 绩效考核指标主要包括以下三方面：(一) 工作业绩考核指标：指各岗位员工通过努力所取得的工作成绩以及工作职责的履行情况。业务部门的工作业绩考核实行月度、半年和年度

KPI绩效考核管理制度

武 汉 开 门 红 科 技 有 限 公 司KPI绩效考核管理制度2018年2月1日一、绩效考核的定义、目的及用途：1、绩效考核是指用系统的方法、原理，评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。2、绩效

生产KPI考核方案

薄袈膇薈蒀袇艿莀蝿羆罿薆蚅羆肁荿薁羅芄薄薇羄莆蒇袆羃肆芀螂羂膈蒅蚈羁芀芈薄肁羀蒄蒀肀肂芆螈聿膅蒂蚄肈莇芅蚀肇肇薀薆肆腿莃袅肅芁薈螁肅莃莁蚇膄肃薇薃螀膅荿葿蝿芈薅螇螈羇莈螃螈膀蚃虿螇节蒆薅螆莄艿袄螅肄蒄