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IT-OKR模板-OKR工具表格

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公司管理制度OKR模版

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《OKR工作法》读后感

《OKR工作法》读后感 《OKR工作法》这是一个有点生疏的名字，拜读此书有点意外，书内容不多，主要集中叙述的案例是一个团队进展应用OKR工作法的过程，总的来说我觉得此工作法对于团队或小型企业有不

关键绩效指标KPI和OKR的区别及OKR目标和关键成果的基本方法和原则

关键绩效指标KPI和OKR的区别及OKR目标和关键成果的基本方法和原则管理者谈论的话题里，永远少不了一个关键词一绩效。HR一直都在谈绩效，团队管理者也一直都在谈绩效， 甚至老板也一直都在谈绩效。但实

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人力资源培训资料：如何玩转OKR

如何玩转OKR1OKR的前世今生前传，上个世纪50年代加州大学的教授创立了目标管理体系，Manage By Objective，简称MBO，德鲁克是这个体系的坚定推动者。50年代开始，位于加州的HP，

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OKR实践指南知乎一小时系列HOUR102读后感

OKR实践指南（知乎「一小时」系列HOUR：102）读后感作者：任向晖 雷明灿Google、Facebook等少数的美国企业实践的OKR（目标和关键结果）管理工具，最近也备受中国企业的关注。OKR逐渐