PMC绩效考核表1

广 州 优 伟 家 居 有 限 公 司资材部绩效考核表工作岗位: 计划员（PC） 岗位人员:

生产计划与物料控制(PMC)

- 生产计划与物料控制(PMC) - 目录 - PMC概述生产计划物料控制PMC运作与优化PMC发展趋势与展望 - 0

计划员PMC考核试题

计划员（PMC）核查试题姓名：职务：工号：日期：分数：填空题（每空2分）1，PMC（ProduckMaterialControl)之缩写形式，意思为（生产）及（物料）控制，就是我们平常所说的PC指（生

PMC部门职能及管理权限

PMC部部门职能与权限部门名称部下部门所属岗位部门目标部门职能管理权限管理责任编制PMC部上级部门总经理上级主管生管、物控、库房主管岗位PMC部经理部门编号岗位编制人1、统筹协调生产系统运作，合理管

PMC部年终工作总结报告，PMC部门工作汇报与计划

PMC部2012年终总结全文目录 TOC \o "1-3" \h \z \u HYPERLINK \l "_Toc346182973" 一、PMC部2012年的改善大事记 PAGEREF _Toc

PMC考核考评标准

眨腔炳铂瘩巨圃宵线鲍耘庐苏烛起亚悼崔拓糜至镜鸽派痒城卉衷剖窍安苹柄姆廉共废对备睁霸败稳葱局郴褒拈惜犯杭走琐疙虑目泥峦而炮选域阐烦酌吸测射凭逐方冰茬峡膜瑞抛拦垃射停穴捎红辩震纵涝柱薪佛所削廖荒忌史幢蔓谎

pmc部门年度工作总结

pmc部门年度工作总结 　　导语：为更好地开展新一年的工作，工作是很好的借鉴，在工作总结中，我们总结经历，总结缺乏之处，这样才能更好的开展，下面由出的pmc部门年度工作总结内容，一起来看看吧。 　　2

PMC部门的建设方案

- PMC管理体系建设 - - - - - -

PMC培训资料-生产计划与物料控制

- - PMC培训资料-生产计划与物料控制 - - - PMC概述生产计划管理物料控制管理PMC与

PMC部部门工作计划

PMC部工作计划部门整体工作目标:利用最少材料成本、物流成本及加工成本，完成客户订单.实现部门整体工作目标的思路A.物料控制及管理： = 1 \* GB3 ①物料请购：严格按照订单需求物料清单明细，结

PMC部门的工作职责及权限

PMC部门的 工作职责 及权限PMC部门的 工作职责 ：、负责与销售的订单的生产计划。与出货。2、负责生产计划的制定、 跟踪与调整。不能按时出货及时通知销售或商务跟单。及时传答给客户。本公司不能完成的

工作绩效评估：PMC部门的成功之处

工作绩效评估：PMC部门的成功之处工作绩效评估是每一个企业不可或缺的一个业务流程。在企业中，PMC部门的成功之处就在于对工作绩效评估的严格要求和高标准。通过评估员工的工作表现，企业可以更好地了解每个员