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生产计划与物料控制PMC实务
课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、
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生产计划与物料控制(PMC)主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 课程目的: -- 掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。 -- 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,建立完
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PMC生产计划与物料控制主 讲:王老师(Peter)(王老师是高级工程师 MBA,供应链、采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问)课程对象:计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质
生产计划与物料控制提升训练营PMC公开
生产计划与物料控制提升训练营(PMC)实战型专家雷卫旭主讲【时间地点】 2013年11月21-22日 北京 | 2013年11月30-12月1日广州2013年12月14-15日 深圳 | 2013年1
生产计划与物料控制(PMC演示稿)2
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- 生产产计计划划和和物物料料控控制制 - 个案案演演算算 - ------物料料成成本本演演算算启启示示 - 材料料成成本本
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生产计划与物料控制提升实战班PMC
生产计划与物料控制提升实战班(PMC)日期:深圳11月03-04;__11月15-16日;北京11月22-23日;广州12月01-02日;__12月06-07日;深圳12月15-16日讲师:雷老师学费
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《生产计划与物料控制(PMC)》 【课程背景】 生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。 (1)经常混淆生产