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品管新七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”品管七大手法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此

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一、什么是新QC手法？ INCLUDEPICTURE "http://www.cpc.org.tw/COA/ebook/ebook4/6_image/line6.gif" \* MERGEFORMAT

qc七大手法——控制图

第七章 控制图 95第七章 控制图前言:为使现场的质量状况达成目标，均须加以管理。我们所说的 “管理”作业,一般均用侦测产品的质量特性来判断 “管理”作业是否正常。而质量特性会随着时间产生显著高低的变

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QC 七大手法七大手法 :检查表、层别法、 柏拉图 、因果图、散布图、直方图、控制图一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出 ,然后定期或不定期的逐项检查，并将问题点记录下来的方法，有时叫做

QC七大手法培训资料课件

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