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海氏评价法海氏评价法 在咨询实践中,有关人力资源管理的薪酬设计和绩效考核中都涉及到工作分析一块内容,但一直缺乏有效的理论和实际操作能够提供指导。这里我给大家介绍一种美国海氏公司比较成熟的操作方法,供大

海氏职位评价法

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岗位价值评价结果(海氏法)

岗位价值评价表评价项目知识和技能(1)解决问题能力(2)承担的职务责任(3)知能与责任权重(4)综合得分专业理论知识管理 诀窍人际 技能得分思维难度思维环境得分行动 自由度职务对后果

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人力资源管理之海氏工作评价法

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海氏职位评价法 怎样评价自己职位 在一个企业里,人们常常需要确定一个职位的价值,或者想知道一名人力资源经理和一名销售经理相比,究竟谁对企业的价值更大,谁应该获得更好的报酬。那么,究竟如何

精选海氏评价法意义的由来与应用价值

海氏评价法意义:由来与应用价值确定企业基本薪酬结构,一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价,以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平。其中,最为常用的一种评价方法叫做“标尺评分法”,就是首先

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海氏职位评价法 职位晋升自我评价范文 我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我