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大众保时捷合并案例分析

- - 大众保时捷合并案例分析 - 主要内容 - 事件概述群众公司简介保时捷公司简介“大保恋〞过程     1、家族    

保时捷汽车商务政策

保时捷汽车商务政策目录前言    3一、提货折扣(或折让)    3二、月度奖励(返利)    5三、季度奖励(返利)    53.1季度台阶奖励计算方式    63.2销售服务、售后服务考核   

消费者行为分析-----保时捷

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汽车文化-德国保时捷发展史

- 保时捷是世界知名汽车品牌,其生产的保时捷911是迄今为止世界上在赛车中最畅销的一款。保时捷一直努力将种种可能性与看似不太可能的东西相组合,而今对于跑车而言,“保时捷”无异于一个全球意义上的代名词。

保时捷公司市场营销4p分析

保时捷公司的“4P”分析 摘要: 本文以保时捷公司的”4p”分析为例,分别从产品策略、分销策略、定价策略、促销策略四个方面来分析保时捷公司在市场上运用的方法。 关键字:保时捷、4p策略、定位 一、保时

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新王者保时捷控股大众汽车过程回顾    今年4月,保时捷完成了对大众50%以上股权的购买,从而完全控股大众,成为了欧洲最大、世界第四的汽车生产商。从2005年开始的收购让年产10万辆的保时捷逐步控制了

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保时捷客服部工作计划5篇

保时捷客服部工作计划5篇 保时捷客服部工作计划篇1  对于一名销售人员,工作的压力是很大的,每天要接触各种各样的人,还要达到每个月的业绩目标。但是也要化压力为动力,特制定20__年工作计划。  一、对