精选部门经理关键业绩指标KPI集成表

部门经理关键业绩指标（KPI）集成表 序号指标名称考核周期指标诠释考核标准权重计算方法信息来源考核目的1部门毛利一年反应公司总体经营能力见年薪管理办法硬指标营业收入-营业成本财务部设立此指标的目的强调

KPI绩效考核表

员工绩效考核表（KPI考核用）被考核人个人编号填表日期所在部门岗 位入司日期考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4

仓管员绩效考核KPI指标

仓管员绩效考核指标考核维度考核指标考核指标维度细分指标定义/计算公式考核办法分值比例数据来源实际得分KPI物料管理 一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％按相关制度规定,保证库

KPI绩效指标-酒店行业行政办公室常务副总经理关键绩效考核指标KPI 精品

常务副总经理KPI指标说明被考核人部门行政办公室岗位常务副总经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值30%计财部总经理2酒店GOP率30%计财部总经理3酒店销售收入完成率10%定额完成率

市场部经理关键业绩考核指标KPI

市场部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%公司营销方案可行性20％营销企划部长市场调研报告质量10％营销企划部长公司销售业绩统计分析15％营销企划部长业务单元营销策略指导10％

企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标

企业行政管理部门区域经理效绩考核KPI指标考核指标考核标准销售和生产支持(40%)•销售•由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超 过5-8次•合同的准备和数据搜集的成本等于总销售量的0.8%-

KPI绩效指标-某粮油工业公司人事行政部部门经理岗位绩效考核指标 精品

三、岗位绩效考核指标3.01 部门经理序号考核指标权重（%）数据提供指标说明1部门综合指标50绩效管理员部门考核得分X 50%2人力资源政策 与 管理效果评价20总经理根据总经理

品质经理KPI考核指标

品质经理KPI考核指标考  核 项  目权重考核指标得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定量化指标(70%)1、检验准确性进料检验准确性原材料：生产性原材料 100% 生产部（仓库）月    度

行政人事部经理关键业绩考核指标KPI

行政人事部经理考核指标指标类别指标项权重考评主体考核方法任务绩效70%计划的合理性与完整性10%行政人事副总经理制度建设完善性5%行政人事副总经理绩效考核及时、有效性15%行政人事副总经理组织培训效果

品质经理KPI考核指标

品质经理KPI考核指标考核项目权重考核得分数据来源考核周期项目名称）十算方E项目界定指标&料检验准确性原材料：生产性原材料100%生产部（仓库）1、检验准确 住p品检验准确性产品：已出厂上市的销售产

KPI绩效指标-建筑行业总经理办公室打字员关键绩效考核指标KPI 精品

总经理办公室打字员KPI框架考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的传真与电子邮件收发工作完成情况考察传真与电子邮件收发是否及时、准确保证各部室传真及时发送和邮件信息的及时获得机票订购工

KPI绩效指标-开发中心经理绩效考核指标KPI 精品

开发中心经理KPI KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的产品款式数量半年>=140款产品数量完成以第二次选样会样品上会数量为准40%指标达到140款，为100分指标每减少1款，